為您找到相關(guān)結(jié)果 5109 篇
-
負(fù)責(zé)組織裝車、區(qū)分各中轉(zhuǎn)站卷煙，并與中轉(zhuǎn)承運商進(jìn)行交接。
二、嚴(yán)抓中轉(zhuǎn)站與承運商交接節(jié)點：中轉(zhuǎn)站保管員在接收卷煙時，一是檢查煙包是否有因為在車內(nèi)側(cè)翻、掉落
-
等級質(zhì)量檢驗總檢，收購站設(shè)煙葉等級質(zhì)量主檢，推行“主檢對總檢、總檢對總監(jiān)、總監(jiān)對市局（公司）負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理責(zé)任制。
三是加強煙葉保管。由煙
-
零售戶因保管不善而出現(xiàn)卷煙霉變、變味，造成不必要的損失，要求客戶經(jīng)理要經(jīng)常檢查零售戶卷煙的存放，做好對零售戶夏日卷煙保管的宣傳指導(dǎo)工作，要從卷煙
-
監(jiān)管，針對大田管理期間農(nóng)藥使用頻率高的情況，組織烤煙技術(shù)員、保管員、煙農(nóng)及相關(guān)技術(shù)人員開展烤煙農(nóng)藥安全使用、發(fā)放、保管、銷毀等專題培訓(xùn)，增強農(nóng)藥安全管理意識
-
;確保工程項目正常運行。
三落實管護(hù)資金。按照《德江縣2013年煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)辦法》規(guī)定，從煙葉稅中提取5%作為專項資金存入縣煙辦，并做到專款專用，確保管
-
煙草在線沾益消息 2013年，云南沾益縣局繼續(xù)加強“三標(biāo)合一”管理體系運行工作，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范。
加強目標(biāo)管理，確保管理體系目標(biāo)指標(biāo)
-
，堅持收購標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁收“人情煙”。
三是管好“IC卡、合同、存折”，堵截違法源頭。積極引導(dǎo)煙農(nóng)妥善保管“IC卡、合同、存折”，不借給任何人
-
配送內(nèi)部監(jiān)督管理，確保管理規(guī)范、到位。
一是健全制度。從完善內(nèi)管制度入手，查找監(jiān)管弱點，梳理監(jiān)管節(jié)點，優(yōu)化監(jiān)管流程，豐富監(jiān)管手段
-
煙葉發(fā)票使用和管理。按照煙葉收購進(jìn)度需求，及時做好發(fā)票的領(lǐng)用、登記和保管工作，指導(dǎo)煙站做好煙葉發(fā)票的開具和保管工作，建立健全發(fā)票領(lǐng)用存登記簿，確保
-
和措施到位。
二是加強檔案管理規(guī)范化。嚴(yán)格按照檔案管理制度，進(jìn)一步科學(xué)確定門類結(jié)構(gòu)，規(guī)范劃分和保管期限，確保類別之間邏輯清楚，界線明晰
