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管理水平；充分運(yùn)用信息化手段，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)管，努力提升資金監(jiān)管水平；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定，合理配置
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信息化手段提升管理水平，充分調(diào)動(dòng)基層管理人員的積極性，扎實(shí)開(kāi)展體系日檢查及制度評(píng)審、督導(dǎo)等基礎(chǔ)工作，做好人才選拔、培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、晉升等機(jī)制設(shè)計(jì)，不斷
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；其三表現(xiàn)為在成本上精益控制。在抓成本上積極借助信息化手段，提高計(jì)量水平，提升數(shù)據(jù)采集的廣泛性、及時(shí)性，以實(shí)現(xiàn)成本控制量化到實(shí)時(shí)、細(xì)化到機(jī)組和崗位
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煙草網(wǎng)絡(luò)文化的健康繁榮；充分利用網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化、電子郵件系統(tǒng)、短信平臺(tái)等信息化手段進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，同時(shí)積極推進(jìn)部門上網(wǎng)工程，及時(shí)在網(wǎng)上公布部門工作開(kāi)展情況
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;利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)合同的管理，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、提前預(yù)警、及時(shí)糾偏。認(rèn)真落實(shí)合同公示制度，收購(gòu)結(jié)束后，以煙站、村委會(huì)為單位
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;利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)合同的管理，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、提前預(yù)警、及時(shí)糾偏。認(rèn)真落實(shí)合同公示制度，收購(gòu)結(jié)束后，以煙站、村委會(huì)為單位
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煙葉結(jié)構(gòu)政策宣傳動(dòng)員到位；不適用鮮煙葉清除準(zhǔn)備工作及時(shí)啟動(dòng)；利用信息化手段，實(shí)行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作動(dòng)態(tài)監(jiān)控等取得了階段性成效。在下步工作中各級(jí)各部門要高
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，不像國(guó)外已經(jīng)形成幾家大的運(yùn)輸公司。這些大公司可以利用信息化手段來(lái)調(diào)配車輛的運(yùn)輸情況，而在我國(guó)運(yùn)輸能力有40%是空載狀態(tài)，經(jīng)常出現(xiàn)的情況是出去的時(shí)候是超載
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;有效監(jiān)督的作用；建立長(zhǎng)效審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加大審計(jì)工作力度；充分利用信息化手段加強(qiáng)監(jiān)管。二是著力整合存量資產(chǎn)，努力發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。要進(jìn)一步推進(jìn)管理
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，以確保考核管理的個(gè)性化和真實(shí)性。二是開(kāi)通“移動(dòng)位置通”業(yè)務(wù)，通過(guò)信息化手段，對(duì)機(jī)關(guān)及基層管理人員的服務(wù)工作進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)有跨區(qū)域信息差異的利用
