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已建成108條生物質(zhì)顆粒加工線、23條有機(jī)肥加工線和12條廢舊地膜回收再利用加工線，初步構(gòu)建以煙后豆類、云菌、中藥材為骨架的產(chǎn)業(yè)體系，逐漸發(fā)展成為帶動(dòng)煙農(nóng)增收的大產(chǎn)業(yè)
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，然后再利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。”紹興市局專賣監(jiān)督管理處處長(zhǎng)朱容海介紹道。
最終，新昌煙草在大數(shù)據(jù)的作用下，根據(jù)生活軌跡分析法等為犯罪嫌疑人“畫像
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;力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。從節(jié)約一張紙、一滴水入手，加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)再利用，全面推行精益管理，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，掀起艱苦奮斗辦企業(yè)的良好作風(fēng)
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，開展煙桿、秸稈、地膜等廢棄物資源化再利用，組織煙用物資采購(gòu)供應(yīng)，參與育苗基質(zhì)生產(chǎn)、煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，增加服務(wù)收入。發(fā)展非煙經(jīng)濟(jì)
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再利用，推動(dòng)綠色發(fā)展。
向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，從市場(chǎng)定位、生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流配送全過程，探索構(gòu)建和完善多元化經(jīng)營(yíng)
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；在迤那設(shè)置農(nóng)地膜回收站，探索開展地膜回收再利用技術(shù)減少白色污染；杜絕使用除草劑，降低化學(xué)農(nóng)藥施用量；推廣黃板粘蚜物理防治、蚜繭蜂生物防治
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，特別是超薄地膜因韌性差、易破碎、回收率低，導(dǎo)致殘留量較大。農(nóng)戶撿拾回收積極性不高，回收加工再利用的產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成。”用曲靖市局（公司）副
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員工來說并不陌生。在此基礎(chǔ)上，再利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、《保山煙草》內(nèi)刊、公司電子顯示屏、宣傳欄以及煙葉站點(diǎn)公示欄等載體，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精益理念的宣傳，營(yíng)造濃厚的精益管理
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地膜屬可再生資源，為解決回收后殘膜的再利用問題，與一家有資質(zhì)的塑料加工企業(yè)合作，引進(jìn)一套薄膜清洗造粒設(shè)備并進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了可對(duì)廢舊地膜進(jìn)行粉碎
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，行為改變——組織行為和員工行為同向變化。再利用多種形式，如制作簡(jiǎn)易的宣傳冊(cè)、企業(yè)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、骨干培訓(xùn)等。向員工講清楚，煙草行業(yè)為什么要推行精益管理？
