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無(wú)照經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查，摸清無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的具體數(shù)量、分布情況等，并登記造冊(cè)。
三是集中整治階段。7月至9月，各稽查中隊(duì)根據(jù)排查摸底的情況，
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；同時(shí)對(duì)每輛送貨車的空調(diào)進(jìn)行檢查調(diào)配，保證空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保送貨員在后箱發(fā)貨時(shí)不會(huì)中暑。
三是送貨路線、送貨時(shí)間調(diào)整到位。根據(jù)全縣卷煙客戶分布情況，
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、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布和交通環(huán)境等方面發(fā)生了較大變化，為合理配置卷煙零售市場(chǎng)資源，使卷煙零售點(diǎn)布局符合縣情發(fā)展的需要，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方論證
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盤(pán)點(diǎn)工作。
為使資產(chǎn)盤(pán)查工作順利開(kāi)展，縣局成立了由辦公室、財(cái)務(wù)科工作人員組成的信息資產(chǎn)盤(pán)查小組，并依據(jù)信息資產(chǎn)特點(diǎn)和分布狀況，制訂了詳細(xì)的盤(pán)查方案
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人員學(xué)習(xí)的薄弱之處，為今后的教育培訓(xùn)工作明確重點(diǎn)。從測(cè)試成績(jī)來(lái)看，暴露出一部分人員在學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果上還有短板，高低分分布不均衡，個(gè)別人
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，電能投入產(chǎn)出比、鍋爐產(chǎn)汽率大幅提高，設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效改善。二是注重強(qiáng)化能源管理。以規(guī)范化為目的，繪制全廠能源管理的管網(wǎng)分布圖，以
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圖為學(xué)習(xí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
據(jù)了解，由江西省煙草專賣局組織開(kāi)發(fā)的煙草專賣管理地理信息（GIS）系統(tǒng)，把所有卷煙經(jīng)營(yíng)戶按照空間分布及屬性在電腦上進(jìn)
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市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
一是注重法律法規(guī)宣傳。針對(duì)梁子湖區(qū)多數(shù)卷煙零售客戶分布在農(nóng)村的特點(diǎn)，所部要求專賣人員要把市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)放在農(nóng)村，加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳，提醒
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要求的分布、數(shù)量、性質(zhì)、擬采取的措施等，對(duì)轄區(qū)所有大戶進(jìn)行檔案動(dòng)態(tài)管理，全面規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為；二是加強(qiáng)監(jiān)管面和監(jiān)管效率。每天登陸V3系統(tǒng)進(jìn)行查詢，
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;“網(wǎng)上訂貨”取得了一定的效果。一是根據(jù)客戶反饋信息，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶分布情況及客戶實(shí)際消費(fèi)能力，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，
