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，構(gòu)建以制度規(guī)范工作、以制度保障發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，全面增強(qiáng)隊(duì)伍制度執(zhí)行力，著力提升規(guī)范化管理水平?！ D為包車(chē)間班組開(kāi)展制度學(xué)習(xí)活動(dòng)強(qiáng)化體系建設(shè)。為明晰流程管理
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、管理創(chuàng)新，從問(wèn)題出發(fā)深化中心改革，從效益出發(fā)深化制度保障，通過(guò)管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。近年來(lái)，原料供應(yīng)中心在重點(diǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)新推出庫(kù)存煙葉質(zhì)量月度報(bào)告
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，為企業(yè)管理提供堅(jiān)實(shí)制度保障，強(qiáng)化制度意識(shí)，嚴(yán)規(guī)矩、嚴(yán)執(zhí)行，使制度成為硬性約束，發(fā)揮出最佳效能；深入開(kāi)展自查自糾
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服務(wù)體系推進(jìn)志愿服務(wù)的系統(tǒng)化和規(guī)范化是一個(gè)長(zhǎng)期、漸進(jìn)的過(guò)程。一套完整健全的制度體系是活動(dòng)順利開(kāi)展的保障，沒(méi)有制度保障的行動(dòng)猶如一盤(pán)散沙。為了確保志愿服務(wù)更好更高效的開(kāi)展，我們
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制度的不斷完善，為適應(yīng)煙草企業(yè)的發(fā)展，很多煙草企業(yè)也相繼建立了以員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為煙草企業(yè)的發(fā)展和壯大提供了制度的保障。但我們也應(yīng)該注意到，
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，推動(dòng)全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新。修訂印發(fā)《全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作室管理辦法》《QC小組活動(dòng)管理辦法》《合理化建議管理辦法》提供制度保障，大力開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目，暢通職工合理化建議通道
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、制度保障等方面入手，改善煙草商業(yè)企業(yè)物流軟硬件條件。加大物流設(shè)備設(shè)施改造力度，滿(mǎn)足多樣化的分揀配送需求。將大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、分布式信息技術(shù)等引入配送管理
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企業(yè)管理運(yùn)作機(jī)制。為此，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)提出，關(guān)鍵是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、新興領(lǐng)域的制度保障。如市場(chǎng)監(jiān)管方面，需關(guān)注“網(wǎng)眼”下的香溢積分管理辦法；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面
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局（分公司）大力推進(jìn)的永久稻煙田建設(shè)，形成了穩(wěn)定的稻煙生產(chǎn)資源保護(hù)制度，為林榮星的“副業(yè)”打下最堅(jiān)實(shí)的制度保障，同時(shí)烤房烘干種子的技術(shù)更是解決
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；現(xiàn)如今，在公司大力扶持、煙基建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、政策制度保障不斷完善的新形勢(shì)下，更要發(fā)揮他們的模范帶頭作用，加快推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，讓“冬國(guó)
