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本能夠匹配當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量和卷煙市場容量，證件的數(shù)量效應(yīng)已經(jīng)達(dá)到峰值，邊際效應(yīng)遞減的趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。專銷必須合力探索，通過行政手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合，
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;實(shí)現(xiàn)業(yè)績可量化評價(jià)；創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)接地氣，實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)、專家有補(bǔ)貼；創(chuàng)新業(yè)績和專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配，打通員工成長渠道。
會(huì)議充分肯定了各個(gè)小組
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工作保障水平，提高員工滿意度。
五是抓素質(zhì)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，推進(jìn)隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化。堅(jiān)持以人為本，注重德能匹配，做實(shí)員工培訓(xùn)，
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;嚴(yán)格衡量各項(xiàng)量化指標(biāo)的科學(xué)合理性，堅(jiān)決做到依據(jù)充分、措施有力、標(biāo)準(zhǔn)有度；三是評價(jià)結(jié)果有效，對照《細(xì)則》開展評價(jià)的結(jié)果要充分與各基層分工會(huì)實(shí)際工作效果相匹配
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質(zhì)量一致性。針對同規(guī)格卷煙不同班組之間、機(jī)臺(tái)之間質(zhì)量差異，對機(jī)臺(tái)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)差異性進(jìn)行全面評價(jià)分析，尋找與產(chǎn)品質(zhì)量要求相匹配卷煙機(jī)技術(shù)參數(shù)；針對卷煙質(zhì)量穩(wěn)定性
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穩(wěn)定性、車間自檢自控裝置匹配性、以及煙支、小盒外觀質(zhì)量等五個(gè)方面，需要作為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化和提升。
下一步，新煙將繼續(xù)聚焦產(chǎn)品質(zhì)量問題，嚴(yán)格
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技術(shù)方案，按方案組織生產(chǎn)，提高基地?zé)熑~配方適配率。二是做好原料保障。實(shí)現(xiàn)基地與品牌對接、計(jì)劃與市場對應(yīng)、供給與需求匹配。加大年度煙葉送檢，要根據(jù)工業(yè)反饋不斷
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煙區(qū)建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)；穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)，保障卷煙營銷工作穩(wěn)中向好態(tài)勢。推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，保持貨源投放與市場營銷相匹配。加大新品培育力度
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;加強(qiáng)生產(chǎn)與市場聯(lián)動(dòng)，提高煙葉匹配度和適配率，破解煙葉供需矛盾。把煙葉質(zhì)量和市場形象作為品牌內(nèi)涵，打造具有地理標(biāo)志、特色鮮明、質(zhì)量過硬、信譽(yù)可靠的煙葉品牌
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登記制，采取“集中統(tǒng)一管理、嚴(yán)格考核驗(yàn)收”方式開展育苗工作，集中時(shí)間地點(diǎn)、統(tǒng)一播種。加大面積落實(shí)匹配育苗數(shù)量進(jìn)行梯度育苗，強(qiáng)化合同管理，以育苗播種
