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，讓工作也變得快樂起來，結(jié)合公司開展“三個(gè)一”主題活動(dòng)，以及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我覺得可以把時(shí)間分為以下五個(gè)板塊，合理利用和分配自己
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和手段，使得卷煙零售市場(chǎng)能夠沿著預(yù)期的方向和正確軌道有序發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)行。所以，合理利用信息平臺(tái)所提供的歷史銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)分析客戶與市場(chǎng)需求，以
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運(yùn)用生動(dòng)化陳列、主題陳列等手段，突出展示品牌形象，營(yíng)造良好的銷售氛圍；合理利用終端廣告資源，采取適當(dāng)形式，提高品牌宣傳效果
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，針對(duì)不同價(jià)值客戶，設(shè)計(jì)不同的服務(wù)項(xiàng)目，合理利用企業(yè)資源，滿足客戶不同需求。所以完善的客戶管理是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。加強(qiáng)客戶服務(wù)，
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、送貨時(shí)間合理利用能力的綜合體現(xiàn)。
因此在配送能力潛力的發(fā)掘上，應(yīng)突出三個(gè)方面。一是在市場(chǎng)需求發(fā)生變化下，配送體系能夠形成快速的應(yīng)變和調(diào)整適應(yīng)能力，在配送線路
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預(yù)期，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，有效管理人、財(cái)、物，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，提高卷煙營(yíng)銷工作效率。
（五
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關(guān)系。
首先是建立供應(yīng)商公開招標(biāo)制度，其目的是降低煙用物資成本，提高煙用物資質(zhì)量。公開招標(biāo)方式可以合理利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，爭(zhēng)取以最低的價(jià)格獲得最佳質(zhì)量
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、高效的營(yíng)銷模式和管理方法。
一、方案目標(biāo)
合理利用精準(zhǔn)營(yíng)銷等先進(jìn)品牌培育手段，對(duì)中南海（5mg）進(jìn)行品牌培育。通過“三維分客戶，三率育
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，厲行節(jié)約，合理利用企業(yè)資源，努力實(shí)現(xiàn)固原煙草的可持續(xù)發(fā)展。
八、六盤山精神是一種解放思想、銳意創(chuàng)新的精神
從形成構(gòu)想到付諸實(shí)施最終成功，
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，容易使績(jī)效考核流于形式，問題得不到解決，職工的績(jī)效也無從提高。因此，重視績(jī)效反饋，加強(qiáng)對(duì)反饋結(jié)果的合理利用，是提高
