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政策動態(tài)。從微觀角度具體學習了“營改增”改革后的增值稅納稅人和扣繳義務(wù)人、征稅范圍、稅率和征收率及應(yīng)納稅額的計算方法等知識。通過本次培訓，提高了企業(yè)對新政策實施的應(yīng)對能力和稅務(wù)風險的防范能力
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卷煙銷量入手，有效挖掘市場潛力，增大 整體消費群體及消費能力，全力抓好目標落實。
二是堅定稅利，保額增值。貫穿精益理念，加強對
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選擇，合理布局；二是營銷人員為金圣現(xiàn)代終端提供增值服務(wù)，增加拜訪頻次，指導卷煙經(jīng)營；三是以點帶面做好現(xiàn)代終端客戶的服務(wù)和發(fā)揮終端
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種植農(nóng)民專業(yè)合作社”為主體、云南農(nóng)業(yè)大學食用菌研究所為技術(shù)依托單位，大膽探索以煙為主的綜合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟鏈建設(shè)，為廣大煙農(nóng)提供增值服務(wù)，積極引導煙農(nóng)利用閑置烤房示范
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選，在保障服務(wù)、基本服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、增值服務(wù)、親情服務(wù)等方面是否讓服務(wù)對象滿意，進一步體現(xiàn)了“好員工”評選活動的先進性、公平性、群眾性，真正使評選結(jié)果讓大眾信服
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客戶提供感情慰藉、家務(wù)勞動等服務(wù)；三是提升增值服務(wù)。開展教育培訓、座談交流、新品推介等多種形式，加強經(jīng)營指導和傳授經(jīng)營技巧，增強客戶自我發(fā)展能力；
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深入客戶。客戶經(jīng)理應(yīng)加強客我聯(lián)系，多與零售戶接觸，以親情服務(wù)和增值服務(wù)獲得客戶認同，了解當前市場動態(tài)，掌握市場信息。
三是深入消費者。了解
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一是提高思想認識。明確界定前后兩任領(lǐng)導干部在經(jīng)濟上的責任，為組織、人事部門對干部進行考察考核、綜合評價、任用和獎懲的提供重要依據(jù)，促進國有資產(chǎn)保值增值，提升被
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新一輪規(guī)范管理自查工作相關(guān)事項作了安排部署。
會議從四個方面梳理、歸納、分析和通報了工廠在整頓規(guī)范和內(nèi)部管理方面存在的典型問題，要求十二個規(guī)范工作組要緊緊立足于國有資產(chǎn)保值、增值及工廠
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;各部門積極響應(yīng)、精心組織、統(tǒng)籌安排，全體職工立足崗位，針對水、電、氣、汽、辦公用品等實物浪費，以及冗長的管理環(huán)節(jié)、不增值的管理環(huán)節(jié)等流程浪費，
