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；二是要從多層面、多角度、多樣形式開展好教育培訓(xùn)活動，注重將廉政文化融入每一個(gè)崗位，干部職工端正態(tài)度，讓“廉”成為自覺意識，樹立“該做
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偵察，實(shí)施全方位、多角度的打擊，整個(gè)打擊過程取得了良好成效。
整個(gè)“鷹眼”專項(xiàng)行動共出動執(zhí)法人員396人次，執(zhí)法車輛113臺次，查獲涉煙案件
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。要在實(shí)行散煙收購的地方堅(jiān)持按流程操作，切實(shí)提升散葉收購水平。要強(qiáng)化收購過程管理，保證收購工作平穩(wěn)有序。要以煙農(nóng)利益為中心，多方多角度提供服務(wù)，
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、居功自傲，貪污受賄，演變成為稱霸一方的“土皇帝”，最終鋃鐺下獄的過程。
影片通過多角度的采訪和案情脈絡(luò)的清晰展示，揭示了閆永喜的蛻變軌跡
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，全方位多角度豐富行政執(zhí)法回訪檢查方式方法，確保回訪抽查工作不留盲點(diǎn)。
二是篩選細(xì)化檢查重點(diǎn)。以轄區(qū)重點(diǎn)管理對象、行政許可申請人、卷煙非法流通客戶等作為執(zhí)法回訪檢查
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煙草專賣局機(jī)關(guān)黨支部組織全體黨員集中學(xué)習(xí)觀看了廉政教育片《一個(gè)土皇帝的覆滅》。
該片通過多角度的采訪，從大量事實(shí)深刻剖析了北京市門頭溝區(qū)原副區(qū)長閆永喜的蛻變歷程。在近二十年
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，以服務(wù)競爭力來贏得客戶滿意度。
四是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。從全方位多角度將員工的價(jià)值統(tǒng)一起來，定期開展一系列團(tuán)隊(duì)競賽、野外拓展活動，培養(yǎng)員工的歸屬感、使命感
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機(jī)制和關(guān)鍵績效指標(biāo)作為評價(jià)員工綜合能力的根本依據(jù)。通過對上級、客戶、同級和下級四個(gè)維度的考評，全方位、多角度的對員工的各項(xiàng)能力進(jìn)行打分，不僅考慮工作產(chǎn)出，還要
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水平、質(zhì)量上臺階”奠定基礎(chǔ)。
一是突出思想建設(shè)。通過形勢教育、專題講座以及系統(tǒng)培訓(xùn)，全方位、多角度開展學(xué)習(xí)教育活動，推動員工真學(xué)、真懂、真信，牢固樹立“兩個(gè)
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、辦證”能手評選活動全方位、多角度地展示了專賣人員對崗位技能的運(yùn)用能力，激發(fā)了大家學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技能的熱情，為進(jìn)一步打造“政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的優(yōu)秀
