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負責人，定期追蹤執法音視頻的上傳與關聯情況，確保執法音視頻與執法案卷信息、現場的一致性。二是規范使用管理。要求拍攝人員拍攝時要將記錄儀佩戴在正確位置，將鏡頭調整
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。充分利用互聯網平臺，將行業政策、卷煙經營、法律法規等內容制成微視頻，定期在誠信互助小組微信群內推送，讓零售客戶足不出戶學好知識，提升經營技巧。擴大
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巡檢服務隊，定期對物流設備、送貨車輛進行點檢、潤滑、緊固、巡查和維保。同時，巡檢服務隊還定期組織開展設備維護保養技能培訓，通過集中宣講、一對一、師帶徒等形式
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，定期進行更新，內管部門定期對外流大戶訂貨情況進行分析，做好信息動態采集工作?！∪菑娀^程監管。結合內管系統預警功能，進一步篩選出有效預警和異常訂單進行
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，培訓緊密結合業務實際及辦案實踐，加強學習業務知識，不斷提高專賣人員數據分析能力。二是定期開展分析。每周通過查詢、數據比對及稽查人員實地走訪收集信息等方式，
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近日，江西新建煙草通過四舉措為困難零售戶送去貼心客戶服務。一是改善店面形象。客戶經理定期上門幫助困難零售戶整理柜臺，指導卷煙擺放，更新明碼標價
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;定期對植煙村莊、煙農合作社、烘烤工場等進行摸底排查，密切關注非法收購、運輸、倒賣煙葉動態，準確掌握違法規律和特點，增強打擊涉煙違法行為的針對性和有效性
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自黨史學習教育開展以來,江西南昌西湖煙草以“我為群眾辦實事”實踐活動為切入點,用心用情解決群眾“急難愁盼”問題,大力提升區局服務效能。一是主動作為,堅持黨建示范引領。充分發揮黨員先鋒模范作用,定期
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”工作要求，定期在卷煙訂貨平臺公開貨源投放規則與結果，同時及時在公示欄對親屬店進行公示，通過零售戶之間互相監督達成“事半功倍”效果。二是管理規范化。針對親屬店
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“加法”，通過“常溝通、勤指導、優終端”提升服務水平。客戶經理定期分析管轄卷煙零售戶的經營情況，增強指導針對性和有效性。同時積極為卷煙零售戶做好出樣陳列、明碼標價等服務
