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對禁煙工作的管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)監(jiān)理重點檢查員工是否隨身攜帶打火機(jī)、香煙等易燃物品，定期組織人員到工程現(xiàn)場檢查禁煙落實情況，全面做好安全生產(chǎn)的各項工作。
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方式關(guān)，確?！皯?yīng)招盡招”。各單位“三項工作”管理委員會作為決策機(jī)構(gòu)，堅持將嚴(yán)把項目采購方式關(guān)作為一項重要職責(zé)，嚴(yán)格按照“應(yīng)招盡招”、“能招盡招”的要求
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；四是與基層創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，要以學(xué)習(xí)十八大精神為動力，從打牢工作基礎(chǔ)、提高創(chuàng)新意識、加強(qiáng)基層各項工作管理等方面入手，扎實推動基層各項工作全面
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為保證禁煙效果，《規(guī)定》要求，各級行政、事業(yè)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)控制吸煙工作的管理。對不履行職責(zé)的經(jīng)營者或者管理者，任何人都有權(quán)向有關(guān)行政管理部門舉報、投訴
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產(chǎn)業(yè)規(guī)劃任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)管理、堅持標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)增效。進(jìn)一步加強(qiáng)對煙葉收購工作的管理力度，嚴(yán)格計劃、嚴(yán)肅合同。認(rèn)真做好痕跡化管理記錄，確保煙葉收購質(zhì)量等級
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，同時達(dá)到規(guī)避和防范預(yù)警發(fā)生的目的，促進(jìn)日常工作管理。
四是嚴(yán)格考核，持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格落實體系建設(shè)考核工作機(jī)制，對每月的預(yù)警率和整改情況進(jìn)行通報
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;嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請銷假制度，加強(qiáng)對日常工作的管理。
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，會上對當(dāng)前的安全形勢進(jìn)行了分析和總結(jié)，并提出從五個方面來加強(qiáng)對安全工作的管理。
一是要加強(qiáng)對車輛的嚴(yán)格管理。由于小金縣出入外縣的道路遠(yuǎn)、窄、差的實際，
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要加強(qiáng)該平臺工作管理力度，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作取得實效；三是數(shù)據(jù)錄入人員要切實搞好信息錄入工作，根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察的實際情況，科學(xué)分工，不斷提升
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統(tǒng)一的行業(yè)形象；要搭建平臺，實現(xiàn)文化的擴(kuò)展應(yīng)用，探索建設(shè)政治工作管理平臺，開辟政治工作和文化管理的新途徑，通過信息技術(shù)平臺的搭建
