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控制、設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、績效管理等工作進行深入探討和現(xiàn)場觀摩。西昌廠交流學(xué)習(xí)人員表示，此次學(xué)習(xí)受益匪淺，下一步，將認真尋找差距，借鑒好的經(jīng)驗
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、可考核的原則，分解好班組年度重點工作目標(biāo)任務(wù)。以按月推進，季度總結(jié)，年度考核方式，及時分析指標(biāo)找差距，明確舉措促提升
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;在馬拉維進行煙葉貿(mào)易的商人希望能夠從該國購買到13.2萬噸的煙葉，但估計該國今年的煙葉產(chǎn)量僅有12.2萬噸，與煙葉貿(mào)易商的預(yù)期還是有所差距的。
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，找準(zhǔn)差距和不足，研究制定有針對性的工作方法和措施。突出一個“效”。在會后做好發(fā)言內(nèi)容的整理上報，并將會議內(nèi)容公布在單位內(nèi)網(wǎng)設(shè)立的專欄中，同時將專銷
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，從落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、履行崗位職責(zé)情況等方面進行了述職述責(zé)述廉。通過曬業(yè)績、亮特色、找差距、列措施、強擔(dān)當(dāng)，全面總結(jié)各項工作，并就如何做好2021年工作
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;通過同場競技，互比互學(xué)，在比賽中充分展示了“團結(jié)合作、永爭第一”的團隊精神風(fēng)貌，達到“練有對手，比有差距，趕有目標(biāo)，
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工作經(jīng)歷，與會的成員談體會感受、談問題差距、談想法建議，用身邊故事教育人，用榜樣力量鼓舞人啟迪人，進一步激發(fā)青年干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情
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上月考核中發(fā)現(xiàn)的問題及本月考核目標(biāo)，調(diào)閱數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)差距，使客戶拜訪工作有的放矢。
拜訪客戶中，針對問題對客戶銷售及訂購進行專業(yè)化指導(dǎo)
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據(jù)悉，今年以來，三明市公司構(gòu)建了“三橫、四維、三縱”的精益對標(biāo)體系，通過“樹標(biāo)桿、找差距，補短板、促提升”的對標(biāo)閉環(huán)，有序推進卷煙
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主要為崗位技能和執(zhí)法技能兩大模塊，將強技能、促體能作為賽前練兵的關(guān)鍵點，鼓勵學(xué)員利用業(yè)余的閑暇時間，找差距、補短板，全面提升全員的綜合競技水平與
