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二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。圍繞基礎(chǔ)管理工作,突出管理精細(xì)化,建立健全指標(biāo)體系,考評體系,完善績效考評辦法,每月考核,
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辦公室等各部門工作職責(zé)與任務(wù),建立健全平安建設(shè)工作長效機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、卷煙營銷、專賣管理與平安建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來,有力的推進(jìn)了浮梁縣局平安
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執(zhí)法水平打下堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
三是堅持落實(shí)專賣行政執(zhí)法責(zé)任制,過錯追究制。建立健全過錯責(zé)任追究制度,制定出臺相關(guān)考核制度。在執(zhí)法中,切實(shí)做到用制度規(guī)范執(zhí)法行為
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咨詢投訴作為一項重要工作來抓,一是建立健全客戶咨詢投訴處理規(guī)章制度;二是疏通客戶咨詢投訴渠道,客戶經(jīng)理在客戶手冊上粘貼省市兩級及客戶服務(wù)科的咨詢投訴電話
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批評與自我批評的方式,深入查找存在的問題和不足,明確今后的努力方向;三是定制度。進(jìn)一步建立健全首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開、執(zhí)法過錯追究、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等規(guī)章制度
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(分公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》及《江蘇省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》的精神,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、重在預(yù)防
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煙草在線廣豐消息 從2011年1月份開始,江西中煙廣豐卷煙廠薄片車間對車間內(nèi)部機(jī)修人員實(shí)行機(jī)臺承包責(zé)任制考核。通過加強(qiáng)考核,以進(jìn)一步建立健全獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制
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事項實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的信訪風(fēng)險。通過建立健全隱患排查機(jī)制、分析研判機(jī)制、風(fēng)險評估機(jī)制、矛盾化解機(jī)制、責(zé)任分工與追究機(jī)制,既防止大信訪問題處置不當(dāng)引發(fā)群體性事件,也防止忽視小信訪
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了政務(wù)公開工作的開展,取得了明顯的效果。
(一)建立健全政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
推行政務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,組織是保障。為深入推進(jìn)
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,今年以來,該局通過建立健全長效監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為,全面提高市場掌控力,持續(xù)營造出和諧穩(wěn)定的煙草市場經(jīng)營消費(fèi)環(huán)境。為