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”為重點，采取三項措施進一步提升采購管理水平。
一是加強日常管理，提高業(yè)務(wù)水平。通過實時跟蹤合同履行情況，加大采購供應(yīng)商管理力度，同時定期對
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，舉一反三，強化日常管理監(jiān)督。
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;進一步規(guī)范卷煙經(jīng)營，保障市場秩序穩(wěn)定。
一是加強宣傳，阻斷渠道。稽查員、客戶經(jīng)理以日常管理和走訪服務(wù)為宣傳載體，積極宣傳非法卷煙流通監(jiān)管制度，
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老師現(xiàn)場授課。
此次培訓(xùn)會議主要分為以下幾項內(nèi)容：一是資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級綜述、資產(chǎn)取得系統(tǒng)軟件模塊的講解；二是資產(chǎn)日常管理、轉(zhuǎn)移變動、處置、查詢分析模塊講解
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，積極采取有效措施，基本實現(xiàn)了三個“明顯提升”。
一是內(nèi)管機制的運行水平明顯提升。突出派駐辦的監(jiān)督考核和派駐人員的日常管理，健全完善內(nèi)管制度體系，
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，提升辦案效率和市場監(jiān)管水平。
“互聯(lián)網(wǎng)+管理”，持續(xù)精益改善。建立“綜合管理信息平臺”，把日常事務(wù)全部錄入平臺管理，實現(xiàn)日常管理
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日常管理，并完善相關(guān)制度。省局將組織將對各市縣局檔案管理情況進行檢查。
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的 “煙草廉政建設(shè)公示欄”、“煙草廉政建設(shè)意見箱”制度。其具體作法是將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購合同簽訂、生產(chǎn)面積落實和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)以及各項惠農(nóng)補貼資金發(fā)放等涉農(nóng)內(nèi)容通過設(shè)置在各村組的“煙草廉政建設(shè)
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報告并迅速做出反應(yīng)；配備充足應(yīng)急物資，按照“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的工作標準，保質(zhì)保量配備防汛搶險設(shè)備，加強防汛物資日常管理。
三是
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;明確努力方向，將學(xué)習(xí)教育成果落到日常工作實處。
二是念好“嚴”字訣，規(guī)范組織生活。要求嚴格黨支部日常管理，加強市局機關(guān)黨委對黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督促
