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中有不少關(guān)于執(zhí)法規(guī)范性的內(nèi)容，對此，他們自然得心應(yīng)手。以賽促學、以學促建。競賽不只是技能的比拼，更是互相學習、共同進步的平臺。恰如楊翼云所說：
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;2011年上半年，分廠各項工作捷報頻傳：生產(chǎn)制造水平持續(xù)提升，質(zhì)效比拼意識日趨濃烈，質(zhì)量創(chuàng)新行動高潮迭出，上級公司質(zhì)量抽檢得分提升
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己的展示頁面部署完后，將從比拼速度快、模塊多、功能好玩變?yōu)?em class="term">比拼品牌特色和文化、比拼積分兌換和其它利益獲得。因此，工業(yè)園區(qū)建設(shè)有一個階段性的過程存在，需要
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普洱，它的煙葉來自哪個產(chǎn)區(qū)”，讓消費者在服務(wù)中感受到國產(chǎn)雪茄的專業(yè)度。國產(chǎn)雪茄的競爭優(yōu)勢，早已不是“與進口茄比拼煙葉品質(zhì)”，而是“比進口茄更懂中國
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，動輒就和別人比拼講排場，這就很不好了。家庭用煙宜節(jié)儉，這是道理，也是現(xiàn)實，我們都需要在實際生活場景里應(yīng)用和貫徹落實。與人與場景與
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;積極組織開展“技術(shù)比拼實踐田”活動，黨員帶頭試種新品種，畝產(chǎn)一舉提升15%。黨員烘烤應(yīng)急服務(wù)隊更是通過改良烘烤技術(shù)，將煙農(nóng)的損失率從8%降至3%以下
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抽象的精神追求轉(zhuǎn)化為可感知的產(chǎn)品體驗，讓每一次消費都成為一次價值認同的強化。以生態(tài)構(gòu)建促進系統(tǒng)協(xié)同高端煙的競爭正在從單一產(chǎn)品的比拼，升級為整個生態(tài)系統(tǒng)的較量，
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繡花”，而是轉(zhuǎn)向比拼“我有你無的絕活”，“我有你無的資源”。這些技術(shù)壁壘，正成為新的品牌護城河。更重要的是，行業(yè)開始從“閉門造車”轉(zhuǎn)向“開門創(chuàng)新
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的健康科技競賽，不僅是計算力的比拼，更是如何在效率與公平、創(chuàng)新與責任之間找到平衡點的智慧較量。
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技術(shù)創(chuàng)新擦亮智能制造底色。技能比拼，搭建實操舞臺近年來，制絲車間始終秉持“用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才”的原則，不斷拓展渠道、豐富方法
