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，車間將繼續抓好技術、技能型人才的培養，以師徒結對、我來講一課、崗位練兵、技能比武、后備維修工考試等活動為載體，正確引導員工學技術、鉆業務、強素質，為企業

技能比武和職業技能鑒定為抓手，加大全員培訓力度，造就一支“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的職工隊伍，保證規范之舟“遠航”。　　四是以創新為規范“續航”。加大

支撐。　　一是建立持續競爭型班組。通過組織職工開展技術比武、勞動競賽等活動，并把競賽成績作為績效考評與崗位評先的重要依據，激發了班組人員學理論、鉆技術、提素質的積極性

水平；積極開展員工大講堂、心得體會交流、技能比武等活動，將學習運用于實踐。

可學，處處能學，個個要學”的內部氛圍；同時，以開展崗位技能比武交流為平臺，通過不斷提高理論聯系實際水平，解決實際問題

；另一方面采取集中培訓、例會、比武等多種形式，加大對各中隊行政執法人員的學習培訓，以人員綜合素質的全面提升，切實為優秀示范中隊創建打下堅實的基礎。

。積極開展諸如“員工職業綜合素質大比武”“煙葉分級技能鑒定答辯賽”“煙葉預檢大比拼”等一系列形式多樣的技能賽事活動。營造出濃厚的人才培養氛圍，建立了寬闊技術人才成長的通道。

整體素質水平。通過開展內容豐富、方多樣、時間靈活的培訓，提升客戶經理綜合素質。　　三是以崗位練兵，強化客戶經理工作技能。通過業務測試、競賽比武、創意比拼等方法提高客戶經理

　　煙草在線據江蘇中煙工業公司網站消息報道　　為進一步推動“崗位練兵、崗位競賽”活動，鞏固維修職業技能比武效果，提高維修實操技能水平，近期，

力倡導“努力學習、提升自我”的學習理念，開展了品牌培育設計大賽、客戶經理崗位技能比武、客戶經理品牌培育能手等活動。　　　通過技能比賽使客戶經理意識到營銷技能方面的缺憾，從而

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