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;嚴(yán)防不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，全力提升隊(duì)伍形象。提煉經(jīng)驗(yàn)“優(yōu)”服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以提高客戶盈利水平和滿意度為導(dǎo)向，建立工作成效評(píng)估機(jī)制，找準(zhǔn)差距
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定制化培訓(xùn)套餐，引導(dǎo)客戶了解自身盈利水平，熟練掌握經(jīng)營(yíng)技巧，提升盈利水平。
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技巧，提高客戶自主推介品牌能力，提高盈利水平等工作，幫助客戶算好賬，理清經(jīng)營(yíng)思路；強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代終端客戶“云POS”系統(tǒng)的操作指導(dǎo)
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為進(jìn)一步提高零售客戶銷售技巧，持續(xù)提升客戶盈利水平，７月２７日，鹽邊縣局（分公司）分別
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案件查辦提供有效依據(jù)。穩(wěn)步推進(jìn)終端建設(shè)。以提升客戶盈利水平為核心，推進(jìn)誠(chéng)信互助小組及星級(jí)終端建設(shè)工作，堅(jiān)持“能進(jìn)能退、進(jìn)退有據(jù)”的原則，嚴(yán)格把控星級(jí)終端申報(bào)
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等平臺(tái)向零售戶發(fā)送經(jīng)營(yíng)技巧；線下通過(guò)“特巴客”大講堂對(duì)零售戶進(jìn)行培訓(xùn)，提升零售戶經(jīng)營(yíng)能力。
二是加強(qiáng)銷售引導(dǎo)，提升盈利水平。以節(jié)假日為契機(jī)，
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小組建設(shè)提升客戶盈利水平。客戶經(jīng)理、稽查員協(xié)助誠(chéng)信互助小組主任定期召開(kāi)小組會(huì)議和專題培訓(xùn)，宣傳“明碼標(biāo)價(jià)、條包一價(jià)、城鄉(xiāng)一價(jià)”等政策信息，切實(shí)提升客戶盈利水平。
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;提高重點(diǎn)品牌上柜率與動(dòng)銷率，將客戶存銷比調(diào)整到合理水平。
三是以建設(shè)自律小組為契機(jī)，提升客戶盈利水平。營(yíng)銷人員充分利用自律小組平臺(tái)，掌握卷煙銷售真實(shí)
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的盈利水平不降反升，從而讓客戶明白調(diào)控的意義和目的。
二是以培育為切入，加強(qiáng)品牌培育引導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理第一時(shí)間告知重點(diǎn)培育品牌、新品上市信息，做好品牌
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設(shè)計(jì)、吸味、產(chǎn)品特色等多方面進(jìn)行深度解析，向零售戶介紹了延安品牌在全國(guó)卷煙市場(chǎng)的銷售情況，宣講了兩款新品的品牌信息及盈利水平，傳授了卷煙新品的銷售技巧
