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;當(dāng)前和今后一個階段,整個行業(yè)“三個持續(xù)下滑、兩個居高不下”的市場狀態(tài)短期內(nèi)難以得到根本性轉(zhuǎn)變,行業(yè)遭遇到的“嚴(yán)冬”還將延續(xù),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長還將面臨著前所未有
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幾種觀點: 長期花錢抽煙必須可行,短期用藥戒煙絕對不行; 長期吸煙不在乎對身體危害,短期服藥卻始終憂心副作用。于是乎,從“煙癮”到
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可行,短期用藥戒煙絕對不行。長期吸煙不在乎對身體危害,短期服藥卻始終擔(dān)心會有副作用。于是乎,“煙癮會變藥癮”也成了煙民們不想戒煙的重要說辭之一。事實上
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,形成了“自成體系、理念引領(lǐng)、載體深化、典型示范”的廉政文化建設(shè)基本格局。
一是堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,形成廉政文化建設(shè)體系。市局(公司)堅持長短期結(jié)合
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答復(fù)了零售客戶代表所提的問題,對短期之內(nèi)能解決的問題當(dāng)場予以安排解決;短期之內(nèi)解決起來有困難的,向零售客戶代表詳細(xì)說明了打算怎么解決和什么時候能解
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崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育相結(jié)合,以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合,以短期培訓(xùn)為主,內(nèi)培外送相結(jié)合、以內(nèi)培為主”的原則,多形式
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在同一時期的利潤也同比增長了14%。
菲莫巴基斯坦公司的低端品牌市場也一直受到該國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及服務(wù)于短期經(jīng)營資金的日益增長的財務(wù)成本的影響。不斷增長的營銷和分銷費(fèi)用及其他費(fèi)用進(jìn)一步擠壓了利潤空間
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公司的收益被該國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及不斷上升的短期融資的資金成本所吞噬。不斷上升的營銷和分銷費(fèi)用以及其他費(fèi)用,進(jìn)一步使利潤面臨壓力。然而,與去年同期相比,
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;9.16-9.22)恢復(fù)到70%。
泰國煙草專賣公司預(yù)計,卷煙銷售將在幾個月后恢復(fù)正常。
Torsak先生說:“這是一種短期效應(yīng)。人們不熟悉新的價格
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價格昂貴,半年一個療程,需要3300元,這樣就可能給醫(yī)保資金造成較大的消耗。其實這只是短期的問題,戒煙藥算不上什么高精尖的產(chǎn)品,重視起來