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管理的思想和工具應(yīng)用于六西格瑪項(xiàng)目本身，方法有看板管理、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)、6S與目視管理和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化等，例如：“提高打葉復(fù)烤生產(chǎn)效率”項(xiàng)目，
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企業(yè)文化進(jìn)行了深刻的闡述：“企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基本的新型管理理論、管理思想與管理方式，是當(dāng)今世界企業(yè)管理的一種新趨勢
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好、更舒適。而行業(yè)的發(fā)展，要始終建立在規(guī)范的基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格規(guī)范只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要按照煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，在人才隊(duì)伍建設(shè)、專賣管理、企業(yè)管理
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理論、管理思想和管理方式，從20世紀(jì)80年代傳入我國，至今已有20余年。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，是凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)的無形力量
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;加強(qiáng)了員工各項(xiàng)工作的規(guī)范性和領(lǐng)導(dǎo)對員工工作的管控力度。
“142”質(zhì)量管理體系吸收了全面質(zhì)量管理的理念，融入了信息化管理的思想，系統(tǒng)的梳理企業(yè)工作流程，
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了“質(zhì)量強(qiáng)基”和“文化強(qiáng)廠”雙線并行戰(zhàn)略，全力推進(jìn)工廠“管理軟實(shí)力工程”建設(shè)，開啟了管理思想理念和方法模式的大變革、大創(chuàng)新和大突破，力促發(fā)展質(zhì)效上臺階
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是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的工程。未來競爭比拼的絕不僅是裝備的先進(jìn)性，更是基礎(chǔ)管理水平。管理水平如果上不去，再先進(jìn)的裝備也只能淪為擺設(shè)。只有用科學(xué)管理的思想將自己全面武裝
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;并與政府信息公開網(wǎng)建立鏈接，形成了多層面、全方位的公開體系。
創(chuàng)新民主管理。提出“尊重員工需求、成就管理文明”的管理思想，形成了理念體系、組織體系、制度體系和運(yùn)行體系四大
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導(dǎo)向”的管理思想。
二、卷煙零售終端“136”品牌培育模式的內(nèi)涵
（一）“136”品牌培育模式的內(nèi)涵
“136”零售終端品牌培育模式，即
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；系統(tǒng)思考更是整體性創(chuàng)新。學(xué)習(xí)型組織的“組織整體學(xué)習(xí)”，提供一種管理思想，營造整體的創(chuàng)造氛圍，形成良性的組織心態(tài)，集思廣益，
