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進行授課分享。
近年來，攀枝花煙草以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為著力點，轉(zhuǎn)變管理理念，破解影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的難題，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。通過本次培訓(xùn)
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中好經(jīng)驗、好做法、好成效及先進典型，使崗位改善和精益管理理念深入人心，營造全市系統(tǒng)事事皆可改善，人人都可提升的良好氛圍。
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”的精實管理理念，推進思想觀念、能力素質(zhì)、工作方式轉(zhuǎn)型。
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局（公司）所屬各單位（部門）以精益管理理念為指引，緊密圍繞中心工作所存在的難點、薄弱點和關(guān)鍵點開展QC課題攻關(guān)，形成
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智能補貨、設(shè)備精準(zhǔn)預(yù)防性維修、備品備件共享平臺、二維碼煙包掃描等方面加大研究力度，借助新的管理理念和技術(shù)手段打造智慧型卷煙物流體系。
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下階段，工廠將以QEO體系為抓手，進一步強化安全生產(chǎn)管理理念，持續(xù)優(yōu)化管理流程，不斷提高管理效率，為推動工廠高質(zhì)量發(fā)展提供
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適用的農(nóng)業(yè)機械，在連片煙區(qū)開展機械化作業(yè)服務(wù)降本。二是通過不適用煙葉處理提高有效烘烤葉片產(chǎn)量與質(zhì)量，實現(xiàn)采烤降本和結(jié)構(gòu)效益提升，樹立節(jié)省成本也是增效的經(jīng)營管理理念。
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體系，企業(yè)精益管理理念和GAP管理要求有機融合，實施過程中嚴(yán)格考核管理，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)作用。
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總工會認定為工會重大工作項目。
福建中煙“精益安全‘10+3’”項目引入精益安全管理理念，以競賽為項目推進的主要載體，將“十個一”安全文化活動與精益安全
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級管理人員、基層員工踴躍參與精益金點子活動，在具體活動中結(jié)合自身工作實際，充分應(yīng)用精益管理理念和方法，對集團生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、市場助銷、降本增效、流程優(yōu)化、對標(biāo)
