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煙葉生產(chǎn)管理水平。要嚴(yán)格按照省局（公司）的決策部署，結(jié)合實(shí)際、結(jié)合農(nóng)時(shí)，提早謀劃、超前安排，積極主動(dòng)抓好春耕備耕各項(xiàng)工作落實(shí)
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，針對(duì)節(jié)日和會(huì)議期間安全穩(wěn)定工作的特點(diǎn)，超前防范，認(rèn)真查找工作漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施和應(yīng)急預(yù)案；要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則
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全身而退，要飄然而去，別百般留戀，也是歷史規(guī)律。
我們退休前就要有點(diǎn)超前意識(shí)，提前做好退休的心理準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，只有早點(diǎn)為
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。針對(duì)今年前期持續(xù)干旱，后期持續(xù)陰雨寡照等多變復(fù)雜的氣候因素，各煙區(qū)根據(jù)煙葉生產(chǎn)和烤房分布實(shí)際，超前謀劃，認(rèn)真抓好集中煙葉成熟采烤預(yù)案、貪青晚熟
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煙葉發(fā)展新態(tài)勢(shì)，超前謀劃，及早部署，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平和質(zhì)量，打造師宗特色生態(tài)煙葉品牌。
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，統(tǒng)一技術(shù)要求，保證大田煙株生長(zhǎng)整齊一致。按照《煙葉生產(chǎn)技術(shù)指南》規(guī)定的時(shí)間要求，超前謀劃和安排，圍繞4月30日前膜下小苗移栽結(jié)束，
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本，保安全、促發(fā)展”工作，為完成全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，引導(dǎo)員工樹立危機(jī)意識(shí)、超前意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，培養(yǎng)
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;推進(jìn)均質(zhì)化加工，謀劃品牌復(fù)烤專線建設(shè)。為此，楚雄復(fù)烤廠超前謀劃，提前布置。一是打牢基礎(chǔ)，完善配套設(shè)施建設(shè)，圍繞均質(zhì)化生產(chǎn)目標(biāo)
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質(zhì)化加工“南京”品牌煙葉32萬擔(dān)。
為順利完成江蘇中煙集中加工煙葉分選工作，楚雄復(fù)烤廠超前謀劃，提前布置：一是完善原煙理化指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)
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實(shí)際情況，做好節(jié)能環(huán)保工作，超前謀劃，科學(xué)投入，把工作做細(xì)；嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不能觸碰紅線，
