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在一起,行動就不會落后……這正是淮安市市場部客戶經(jīng)理薛鵬飛同志的真實(shí)寫照。
薛鵬飛同志是一名退伍軍人、黨員,在煙草客戶經(jīng)理崗位上已經(jīng)工作了接近10年,平時(shí)在工作中時(shí)刻
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,動不動就說:“做菜為啥放這么多油!”吃完飯,爺爺便騎著爸爸當(dāng)年退伍的“鳳凰牌”自行車,上午去村里的茶館搓麻將,下午
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有我在,庫房就不能掉東西”,劉豐是城關(guān)煙站的物資保管員,1990年從部隊(duì)退伍后進(jìn)入煙草行業(yè),大家都親切的叫他“豐哥”。也許是源于軍人的緣故
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戶名單、現(xiàn)場走訪和市場檢查的出勤記錄。可就是這看似簡單機(jī)械的工作,卻讓他和好友十年的情分畫上了句號。“我們一起上學(xué)、一起入伍、一起退伍……到現(xiàn)在都還記得那記耳光啪的一聲響。”說到這事
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會走向何方?本文擬從專賣管理現(xiàn)狀、弊端、完善等三方面進(jìn)行論述。
一、專賣管理現(xiàn)狀
1、專賣管理隊(duì)伍構(gòu)成參差不齊。
煙草專賣隊(duì)伍的構(gòu)成以退伍或轉(zhuǎn)業(yè)軍人為主,他們或
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“當(dāng)兵無悔!受益終生!”這是張毅偉對自己參軍經(jīng)歷最精辟的感悟。
工作成就了他第二次蛻變
張毅偉退伍后于2000年進(jìn)廠,次年1月做
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把紀(jì)律抓在手里的人
“只要有我在,庫房就不能掉東西”,劉豐是城關(guān)煙站的物資保管員,1990年從部隊(duì)退伍后進(jìn)入煙草行業(yè),大家都親切的叫他“豐哥
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;防止煙葉外流,縣局設(shè)立三個煙葉臨時(shí)檢查站、兩個流動煙葉稽查隊(duì),從社會聘請5名退伍的臨聘人員充實(shí)到專賣隊(duì)伍中,實(shí)行縣域內(nèi)24小時(shí)巡回檢查,以保持對
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;軍民團(tuán)結(jié),共建和諧。貴處有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。”班長指了指我們,繼續(xù)說道:“我們企業(yè)的生力軍主要有大學(xué)生和退伍軍人兩方面人才,我們今天此行一是來
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,黃隊(duì)和李鵬代表蛟潭中隊(duì)一舉奪得中隊(duì)第一的好成績。
張維政,一個退伍軍人,煙草聘用員工,黨員,他從進(jìn)煙草那天,就把