為您找到相關(guān)結(jié)果 2035 篇
-
生產(chǎn)、綠色制造、綠色物流等各項(xiàng)工作；進(jìn)一步完善相關(guān)措施，深入開展能耗對(duì)標(biāo)管理，積極推進(jìn)能源降耗工作，建立綠色發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域技能人才培育體系
-
中，一直致力于提質(zhì)、降耗、控成本等方面的攻堅(jiān)課題，把小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議的理念應(yīng)用在日常維修工作中。近年來，班組完成QC改造項(xiàng)目8項(xiàng)
-
、技術(shù)攻關(guān)持續(xù)開展線路優(yōu)化、智能調(diào)度、節(jié)能降耗等工作，積極運(yùn)用小方法、小設(shè)計(jì)、小工具等小改小革不斷提升作業(yè)效率，以黨員智慧為“元春”目標(biāo)任務(wù)順利完成提供強(qiáng)大動(dòng)力。
-
呵護(hù)，做好日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性維修排查，及時(shí)消除設(shè)備質(zhì)量隱患；加大“節(jié)能降耗”專項(xiàng)工作宣傳力度，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí)，規(guī)范機(jī)臺(tái)
-
個(gè)3”等管理機(jī)制，實(shí)施全工序降耗、質(zhì)控鏈條管理，以跟進(jìn)反饋實(shí)際運(yùn)行中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。扭緊“質(zhì)量鏈”，打造品牌培育陣地。按照“嚴(yán)于國標(biāo)、優(yōu)于競品”質(zhì)控新要求
-
增效”為重點(diǎn)，積極探索新技術(shù)、新工具、新方法和新工藝，從設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量保供、技能提升、提質(zhì)降耗等方面廣泛開展精益改善、合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，
-
、節(jié)約配電網(wǎng)投資和引導(dǎo)綠色能源消費(fèi)。西昌卷煙廠有廠房屋面資源，有節(jié)能降耗和綠色、環(huán)保發(fā)展的內(nèi)在需求和社會(huì)責(zé)任，西昌電力公司有專業(yè)技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，雙方在屋頂分布式光
-
有利于整合資源實(shí)現(xiàn)集約開發(fā)、削減電力尖峰負(fù)荷、節(jié)約配電網(wǎng)投資和引導(dǎo)綠色能源消費(fèi)。西昌卷煙廠有廠房屋面資源，有節(jié)能降耗和綠色、環(huán)保發(fā)展的內(nèi)在需求和社會(huì)責(zé)任，西昌電力公司有
-
、互融互通。堅(jiān)持思想重視，同步宣傳引導(dǎo)。充分利用班前會(huì)、座談會(huì)、部門工作群、微信公眾號(hào)等，加大在專賣內(nèi)管規(guī)范管理大環(huán)境下的部門節(jié)能降耗工作宣傳力度，引導(dǎo)員工牢固
-
位。積極開展能源專題分析，從生產(chǎn)，配套及基礎(chǔ)三方面分析工廠用能情況，為各部門節(jié)能降耗提供指導(dǎo)性建議。二是堅(jiān)持源頭控制，抓好重點(diǎn)節(jié)能設(shè)備。聚焦裝備配置
