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技術(shù)人員進(jìn)村，實用技術(shù)到戶、技術(shù)要領(lǐng)到田的要求，使煙葉生產(chǎn)與GAP農(nóng)業(yè)有機結(jié)合，實現(xiàn)慶陽煙葉生產(chǎn)精益化管理。
三是抓住最佳時限搞好煙葉生產(chǎn)，
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主力的共建合作機制。最后，一個基地單元內(nèi)實現(xiàn)了從種子到肥料、從種植到管理、從基礎(chǔ)設(shè)施到技術(shù)研發(fā)的一致，基本統(tǒng)籌了特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、GAP管理、合作社建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等煙葉
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煙葉安全性、保護生態(tài)環(huán)境的重要一環(huán)，云南省公司不斷加大煙葉生產(chǎn)全過程管控力度，廣泛實施GAP（“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范”的英文簡稱）生產(chǎn)，
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創(chuàng)新，進(jìn)行煙草機械、生態(tài)保護、安全生產(chǎn)等技術(shù)研發(fā)推廣，加強育苗相關(guān)技術(shù)探索，全面推行GAP，提高煙葉質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)開展以來
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適用技術(shù)，實施煙葉GAP管理。基地單元煙葉“清甜香韻，香氣細(xì)膩、飄逸，有較好回甜”的風(fēng)格特色得到充分彰顯，進(jìn)一步鞏固了基地單元煙葉在“芙蓉王
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;挖掘和培育煙葉特色風(fēng)格；國家局特色煙葉基地單元全面開展GAP管理，事先全程跟蹤和質(zhì)量追溯。
三是加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，整體推進(jìn)基地單元建設(shè)。抓好基地單元整縣
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的力量。
不斷開發(fā)管理途徑與渠道
行業(yè)企業(yè)當(dāng)前面臨的不是沒有標(biāo)準(zhǔn)的問題，而是標(biāo)準(zhǔn)過多的問題，僅涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方面的標(biāo)準(zhǔn)就有質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、GAP管理
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、營養(yǎng)、昆蟲、資環(huán)、土壤、生化、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機等多個專業(yè)需求，更好地適應(yīng)了GAP管理、訂單生產(chǎn)、全程機械化、合作社與專業(yè)化服務(wù)等新工作的需求，預(yù)備全部安排到煙草站工作。再次
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300萬畝，昔日“三跑田”變成“三保田”。
----加大煙葉生產(chǎn)全過程監(jiān)控力度，廣泛推行GAP（優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理）生產(chǎn)模式，完善
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承擔(dān)了國際型優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、部分替代進(jìn)口、GAP示范、省優(yōu)煙等示范項目開發(fā)工作，承擔(dān)了與廣東中煙、山東中煙合作的特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，與聯(lián)一國際合作的全等級出口煙葉開發(fā)
