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的打擊,使得本地市場少受或免受外來非法卷煙的干擾。?
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一、合理組織貨源,確保客戶利益
貨源是客戶最直接的利益來源,地市級煙草公司要保障客戶的利益,必須長期做好客戶貨源組織與供應(yīng)工作。首先要通過對本地
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非法流入沖擊擾亂本地市場的現(xiàn)象。
要強化證件管理,提高許可證含金量
抓好許可證清理整頓。結(jié)合形勢發(fā)展要求,進一步依法依規(guī)修訂完善零售許可證合理化布局方案
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培育方式,結(jié)合本地市場消費習(xí)慣和品牌成長態(tài)勢,劃分屬性相似的轄區(qū)市場,確定培育規(guī)格和推薦區(qū)域,切實為品牌成長找準(zhǔn)“土壤”,采取
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工業(yè)企業(yè)品牌在本地市場的銷售狀態(tài),為完善貨源采供、強化工商協(xié)同提供支持;同時,要抓好公司營銷隊伍建設(shè),積極組織開展職業(yè)道德、市場營銷、工具應(yīng)用
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禮品裝白酒的銷售也在受影響,這就逼著我不得不砍掉一些省外品牌,囤出資金和精力來主賣本地主打的勁牌、枝江酒等。該走的還是留不住,該砍的還是要砍的,
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著,今后我會對我們本地的紅旗渠雪茄煙進行百倍的“呵護”培育!
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,通過數(shù)據(jù)采集分析,采取針對性培育方法,注重過程,發(fā)揮零售終端的培育功能。要結(jié)合本地市場消費習(xí)慣和品牌成長態(tài)勢,健全品牌優(yōu)勝劣汰市場退出機制
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消費氛圍。繼續(xù)加大面向消費者的宣傳促銷活動,借助終端功能、網(wǎng)絡(luò)平臺、客戶拜訪、新品推介等持續(xù)深入宣傳省產(chǎn)品牌價值文化,進一步提升省產(chǎn)煙品牌的本地市場影響力。抓好金圣新品培育
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幾乎人人都嚼,據(jù)說可以提神解乏。所以在老許檳榔店里,有一些常客每天都來買兩包煙和兩包檳榔。老許是融城本地人,他的檳榔店開在當(dāng)?shù)匾婚g電纜廠的后街,