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，依靠工作隊(duì)提供的雞苗，開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)摸索嘗試。令他自己也沒(méi)有想到的是，僅僅幾個(gè)月時(shí)間，他養(yǎng)殖的100只土雞便銷售一空?？粗@份自己辛勤換來(lái)的成績(jī)
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種煙，不收地租，并無(wú)償提供種苗、肥料等農(nóng)資和技術(shù)指導(dǎo)，最后按煙葉等級(jí)和產(chǎn)量進(jìn)行定價(jià)回收。
附近村民的收入主要來(lái)自三方面：一是穩(wěn)定的地租收入
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的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法，給異型煙分揀包裝技改提供了樣板和思路，吸引了眾多行業(yè)內(nèi)兄弟單位前來(lái)交流學(xué)習(xí)。
比如，江蘇省鹽城市煙草專賣局（公司
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、有條不紊開(kāi)展和推進(jìn)謀篇布局。當(dāng)然，專賣打假、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作也能參照實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分解細(xì)化到位，為科學(xué)有效考核提供支撐。再次，要抓好績(jī)效考核結(jié)果的有效運(yùn)用。簡(jiǎn)而言之
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，信息冗雜，分析任務(wù)艱巨。2月14日，專案組成立研判小組，對(duì)涉案人員的聊天記錄、資金往來(lái)、人員身份等進(jìn)行梳理分析，為后期追捕提供
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，把卷煙新品放在那里，一旦顧客想品吸，就能馬上實(shí)現(xiàn)。在品吸卷煙新品時(shí)，我還提供茶水、瓜子等，讓顧客能夠有所享受。對(duì)于其他卷煙產(chǎn)品
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和主要矛盾，進(jìn)行了深入剖析，提出解決策略，如一把標(biāo)尺，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了衡量指標(biāo)、精準(zhǔn)方向。
以“六個(gè)轉(zhuǎn)向”為路徑和方向，
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有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)，有利于大企業(yè)、大品牌的成長(zhǎng)，為營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境提供了體制性保障。
結(jié)構(gòu)調(diào)整：卷煙工業(yè)邁向做大變強(qiáng)
工商分開(kāi)是煙草行業(yè)改革
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，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為推進(jìn)原收原調(diào)提供了系統(tǒng)的制度體系與解決方案。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程是原收原調(diào)順利推進(jìn)的必要條件。以原先實(shí)行的商業(yè)環(huán)節(jié)煙葉清選為例，福建省
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快速增強(qiáng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和大規(guī)模的社會(huì)主義建設(shè)提供了寶貴財(cái)源。
值得一提的是，在20世紀(jì)60年代全面開(kāi)始建設(shè)社會(huì)主義時(shí)期，我國(guó)曾試辦托拉斯，
