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標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，還有一以貫之的精氣神、上下同欲的歷史責(zé)任感。
如果將武漢卷煙廠的發(fā)展歷程繪制成線，可以發(fā)現(xiàn)，它并不是一條始終昂揚(yáng)向上的直線，
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業(yè)發(fā)展方向上，從“數(shù)量追趕”到“質(zhì)量追趕”上，不是文字上的改變，而是內(nèi)容上的改變，這種改變是高質(zhì)量發(fā)展的必定內(nèi)容。有些人說：“在數(shù)
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變革和動(dòng)力變革。
“保持改革創(chuàng)新的勇氣、一往無前的銳氣才能賦予企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底氣和蓬勃向上的朝氣。”湖北省局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理顧厚武說，“我們以建設(shè)
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積極向上的作用。
2.平臺(tái)搭建對(duì)于零售客戶管理的積極意義
信息化平臺(tái)在減輕零售客戶日常經(jīng)營(yíng)壓力時(shí)，也將大幅解決卷煙價(jià)格不統(tǒng)一、卷煙亂渠道銷售等，由于信息系統(tǒng)的自由
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;營(yíng)造了積極向上、精益求精的良好氛圍，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力，有利于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)步。
推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)優(yōu)化的管理體系提升
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對(duì)零售客戶認(rèn)識(shí)的重要途徑，客戶經(jīng)理所面對(duì)的廣大不同類型的卷煙零售客戶，通過不斷改進(jìn)走訪客戶形式，加強(qiáng)與客戶的溝通交流，在日常工作中保持積極向上
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;遠(yuǎn)高于行業(yè)同期上市新品整體在產(chǎn)率水平（62.0%）。
? ? 2015一2016年，細(xì)分市場(chǎng)牽引新品市場(chǎng)發(fā)展。這一階段，從政策導(dǎo)向上看
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重任，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的器重與信任，于是向上級(jí)連忙回復(fù)道：“好的，保證完成任務(wù)。”一接到任務(wù)，他直奔收費(fèi)站工作現(xiàn)場(chǎng)，一連工作
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優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提供健康向上，陶冶情操，愉悅身心的精神食糧，和諧人際關(guān)系。文娛活動(dòng)的開展活躍員工生活，加強(qiáng)友誼，樹立溝通
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，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。反之，當(dāng)客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求時(shí)，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。如輕度違規(guī)的發(fā)警告信、嚴(yán)重
