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;1）分揀任務(wù)分配
對導(dǎo)入的訂單根據(jù)卷煙品牌類型，將其拆分成多個(gè)分揀任務(wù)、并分配到各條分揀線。拆分策略為根據(jù)卷煙的“是否異形煙”屬性，將每條送貨線路訂單
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秩序。三要誠信經(jīng)營，自覺遵守商業(yè)基本道德，做到生熟不欺，童叟無欺，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顧客，用誠信樹立店鋪品牌。同時(shí)，做到不向
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;法律法規(guī)，品牌培育，終端建設(shè)，營銷指導(dǎo)，客戶盈利等知識，讓零售戶第一時(shí)間掌握卷煙營銷知識，賺取更大利潤。
六
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品種齊全，這也是很多小超市不具備的特點(diǎn)。香煙這種商品很特殊，如果全了，顧客自然機(jī)會愿意來購買。雖然他們心中有固定的品牌，可是還是希望到品種多的店鋪
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完勝。前面的、過去的輝煌里我們享受了，后面的、未來的路途漫漫，我們?nèi)匀恍枰诼飞蠈ふ彝黄频目赡苄浴⑽覀兂砷L的穩(wěn)定性和品牌成團(tuán)爆發(fā)的可取性。一路漫漫長，力量在于
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區(qū)域中心庫建設(shè)，減少重復(fù)運(yùn)輸，提高了資源集中度和運(yùn)作效率；安徽中煙、四川中煙積極共享倉儲及運(yùn)輸資源，實(shí)現(xiàn)了倉儲資源的跨空間互換及重點(diǎn)品牌的庫存前置
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煙草在線專稿 寧夏煙草客戶服務(wù)平臺是為客戶提供方便快捷的平臺，目前面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行、卷煙消費(fèi)萎縮、控?zé)熣摺煵萁箯V告等趨緊的不利影響和卷煙銷量大幅下滑、重點(diǎn)品牌增長乏力
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1.煙草商業(yè)企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的意義
創(chuàng)新型企業(yè)是指擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、知名品牌，具有良好的創(chuàng)新管理和文化，整體技術(shù)水平在同行業(yè)居于先進(jìn)地位
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，就需要仁者見仁智者見智了。致富的機(jī)會需要自己好好把握，我們能做的就是在煙草的時(shí)代，盯得準(zhǔn)看得穩(wěn)下手快，在品牌和資金的平衡之中善于把握機(jī)會給機(jī)會
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;培育卷煙品牌，效果非常棒。
二是追求完美服務(wù)。我認(rèn)為，在零售經(jīng)營中，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，追求服務(wù)質(zhì)量，是一種打造一種無形示范終端
