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短板實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)，根據(jù)員工擇業(yè)意向，按照崗位（職能）相近原則，實(shí)施A、B、C崗培訓(xùn)和交流鍛煉，培養(yǎng)員工
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具備了輻射全市的能力。而作為其主力店的永旺經(jīng)營(yíng)卻有目共睹。隨著2012年年底橫貫北京東西有10個(gè)換乘樞紐的地鐵6號(hào)線的開(kāi)通，朝陽(yáng)大悅城交通短板即將打通。作為6號(hào)線沿線的最大的商業(yè)項(xiàng)目
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的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)讓煙草企業(yè)忽略自身在管理上的短板，在主觀上不容易接受來(lái)自外部的先進(jìn)做法。
存在的問(wèn)題
行業(yè)物資采購(gòu)監(jiān)督在本質(zhì)上屬于同體監(jiān)督，在實(shí)踐中基于其缺陷的原因
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在你的內(nèi)心，其實(shí)這樣小問(wèn)題如果放大看，就一定會(huì)形成你這家超市的短板，也就是說(shuō)，時(shí)間不需要太長(zhǎng)，假如你們不改變這種心態(tài)，
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’、‘461’知名品牌”為主線，以“提高整合卷煙流通供應(yīng)鏈資源、服務(wù)客戶(hù)、提升結(jié)構(gòu)、啟動(dòng)需求能力”為著力點(diǎn)，以“對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、績(jī)效提升、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為突破，把握
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;受到社會(huì)和其它行業(yè)的廣泛關(guān)注，并為煙草行業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供思想保障和動(dòng)力源泉。但是和先進(jìn)企業(yè)相比，還是存在著“短板”。有些人認(rèn)為，企業(yè)文化是一種純
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’、‘461’知名品牌”為主線，以“提高整合卷煙流通供應(yīng)鏈資源、服務(wù)客戶(hù)、提升結(jié)構(gòu)、啟動(dòng)需求能力”為著力點(diǎn)，以“對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、績(jī)效提升、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為突破，把握
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;營(yíng)銷(xiāo)部）副局長(zhǎng)（副經(jīng)理）馬林介紹，農(nóng)村卷煙市場(chǎng)和城市卷煙市場(chǎng)發(fā)展不平衡是他們工作中的一個(gè)短板。除了城區(qū)部分，江南區(qū)還包括吳圩、蘇圩
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;即公司為實(shí)現(xiàn)階段性任務(wù)下達(dá)至具體部門(mén)的目標(biāo)課題；指導(dǎo)型課題，即相關(guān)部門(mén)以企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的短板問(wèn)題為導(dǎo)向，形成各自的研究重點(diǎn)；自選型課題
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主任，對(duì)課題開(kāi)展情況了然于胸，他說(shuō)：“我們先通過(guò)對(duì)標(biāo)找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的短板，然后對(duì)癥下藥成立了22個(gè)課題組，制定了詳細(xì)周密的獎(jiǎng)罰考核制度
