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;涉及面廣、情況復(fù)雜的，要迅速向上級(jí)報(bào)告；難以查證的，要在做好防范、監(jiān)控的前提下繼續(xù)查證，直至水落石出。
三、“多算勝，少算
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的重要引擎。廣西中煙經(jīng)過(guò)探索，形成了“忠愛(ài)”文化理念體系。“忠愛(ài)”文化以人為本、以德載道，強(qiáng)調(diào)“先做人再做企業(yè)”，引導(dǎo)職工形成積極向上的價(jià)值追求。
“忠愛(ài)
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的壓力，才使得我們主動(dòng)會(huì)去尋求發(fā)展和能夠生存下去的方向和動(dòng)力，于是就會(huì)產(chǎn)生向上的思想和智慧，謀求發(fā)展的目標(biāo)，尋找創(chuàng)新的技巧和經(jīng)營(yíng)理念。我們也才
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的一種態(tài)度，這種態(tài)度是積極向上的，是充滿正能量的。所以，零售店主要花一定的時(shí)間和精力來(lái)打扮店容店貌，我們這樣做不是討好顧客，也是對(duì)自己
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;推動(dòng)主業(yè)發(fā)展；落實(shí)精細(xì)管理理念，既要認(rèn)真制定并高質(zhì)量運(yùn)行各崗位流程，又要富有彈性、保持張力，在主導(dǎo)方向上不偏，在主要環(huán)節(jié)上不缺
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，轉(zhuǎn)化為了緊俏煙。
紅金龍系列卷煙雖然是本地主打的品牌，而隨著國(guó)家在市場(chǎng)調(diào)控導(dǎo)向上的偏移，將面臨著省內(nèi)省外1：1的供貨比例，那么就要
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的自覺(jué)性。
通過(guò)不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，分廠打造出一個(gè)積極向上、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的干部團(tuán)隊(duì)，在分廠攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)程中充分發(fā)揮了中堅(jiān)骨干作用。
強(qiáng)化崗位管理
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？從常識(shí)來(lái)判斷，“根”應(yīng)當(dāng)是埋在深處，且能在“企業(yè)文化之樹(shù)”向上生長(zhǎng)時(shí)，使勁地往下扎根，從而為“企業(yè)文化之樹(shù)”的成長(zhǎng)提供源源不斷的養(yǎng)分、水分
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基因的改革創(chuàng)新，將具有強(qiáng)烈的向上生長(zhǎng)動(dòng)力和能力，能在新時(shí)期有力地推動(dòng)煙草行業(yè)向前發(fā)展。
二、煙草行業(yè)改革創(chuàng)新精神的實(shí)踐
2013年，在談及新世紀(jì)以來(lái)
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售前、售中、售后的時(shí)間縱向上進(jìn)行服務(wù)設(shè)計(jì)，保證全方位的服務(wù)覆蓋，為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)用的服務(wù)。
一、客戶服務(wù)工作現(xiàn)狀及問(wèn)題
綜合而言，現(xiàn)如今
