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，今年大方縣煙葉生產(chǎn)總體實現(xiàn)了“一調(diào)整、兩突破、三提升”，堅守紅線，嚴把計劃分解、合同簽訂、物資發(fā)放、煙苗移栽等關(guān)口，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)在去年的基礎(chǔ)上減少
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;夫唱婦隨真和合。”其二有調(diào)和之意，如郭沫若《論節(jié)奏》：“如成長與衰弱，上升與下降，和合與分離，即是規(guī)定萬物之發(fā)展分解的節(jié)奏。”其三有
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基層各項工作實施進行嚴格跟進和監(jiān)督，對疑難問題成立設(shè)備、工藝聯(lián)合攻關(guān)小組集中解決。強化目標管理，將車間目標層層分解落實，定期開展目標自查，及時發(fā)現(xiàn)
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，各單位按照“隱患通知書”要求，將工作責任層層分解到具體部門、具體人員，做到了領(lǐng)導重視、責任明確、落實到位；精心組織，全面開展整改工作
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;將下半年銷售目標結(jié)合季節(jié)因素分解到月，責任到崗，形成人人肩上有擔子的壓力傳導機制，落實每周盯進度、按月盯目標的銷售進度監(jiān)控辦法，對卷煙銷售進度
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五是對查找出的16個具體問題分解到4個職能股室，制定整改方案，落實牽頭領(lǐng)導、牽頭部門、承辦人、整改措施、整改時限和整改效果，明確每周對問題辦理情況進行
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;煙葉在自燃的醇化過程中，有害成分不斷地被分解煙葉變得富有彈性，味道也變得醇厚豐滿。此外，好的雪茄煙燃燒溫度比紙卷煙低100多度，一般在700度
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，從嚴控制各項成本費用，努力實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標。
三是深化成本意識，實現(xiàn)支出管理精細化。通過將財務費用控制指標分解、下達到部門每一個人，通過
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、見思想。
整改落實“實”
對查找出的64個具體問題分解到13個職能科室，制定整改方案和任務書，落實牽頭領(lǐng)導、牽頭部門、承辦人、整改措施、整改時限和整改效果
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，將計劃和面積分解細化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到組、到戶，落實到田塊，確保計劃量與生產(chǎn)實際相吻合，堅決杜絕超計劃安排生產(chǎn)，做到既不超種超收
