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共同推動(dòng)新品卷煙營(yíng)銷提供決策參考。三是客戶經(jīng)理以及市場(chǎng)表現(xiàn)和品牌診斷，對(duì)新品牌的生命周期進(jìn)行研究和評(píng)審，隨時(shí)調(diào)整和改進(jìn)品牌營(yíng)銷總體策略。通過(guò)不斷優(yōu)化品牌成長(zhǎng)環(huán)境
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復(fù)雜的多了。“服務(wù)員”只動(dòng)手就行，而“情報(bào)員”不僅要?jiǎng)邮?#xff0c;而且，還要?jiǎng)幽X、動(dòng)心。
今年春節(jié)后的第一個(gè)投放周期，我拿到本周的投放計(jì)劃后發(fā)現(xiàn)
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畝產(chǎn)值達(dá)2萬(wàn)元以上，設(shè)施提子畝產(chǎn)值在2萬(wàn)元至3萬(wàn)元。設(shè)施栽培蔬菜生長(zhǎng)周期縮短，白菜等葉菜類作物種植茬數(shù)倍增。設(shè)施生產(chǎn)的番茄、黃瓜、茄子、辣椒，比露地栽培搶先
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理念，其本質(zhì)就是通過(guò)消除各種形式的浪費(fèi)，不斷提升價(jià)值流效率。它給企業(yè)帶來(lái)的益處，已被無(wú)數(shù)的實(shí)踐所證明：庫(kù)存大幅度降低，生產(chǎn)周期減短
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主題”的品牌終端分類標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展商零協(xié)同一體化品牌培育，使品牌價(jià)值在零售終端充分釋放給消費(fèi)者，縮短品牌流通周期，從而直接增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的購(gòu)買力
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;我們企業(yè)在開(kāi)展這項(xiàng)工作的成效從企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，效果很不好。企業(yè)是高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的主體，高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)成本高、周期長(zhǎng)、專業(yè)性很強(qiáng)的人才發(fā)展工程，
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市場(chǎng)規(guī)律的尊重，也是營(yíng)銷定位原理的內(nèi)在要求，要求營(yíng)銷人員對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分，對(duì)生命周期進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，循序漸進(jìn)地推動(dòng)新品從導(dǎo)入期向成長(zhǎng)期、成熟期
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，而且還要盤點(diǎn)好貨架上的樣品。不要小瞧貨架上的出樣商品，有時(shí)，僅出樣的商品，你一個(gè)訂貨周期都賣不完，同時(shí)，節(jié)后又是銷售
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，制定本區(qū)域品牌培育戰(zhàn)術(shù)，通過(guò)綜合測(cè)評(píng)品牌本地生命周期，分階段提升上攤率、控制滿足率，有效避免因客戶庫(kù)存過(guò)大導(dǎo)致的卷煙滯銷外流。
3.1.4在橫向
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發(fā)揮了極為重要的作用，保證了品牌發(fā)展的持續(xù)性和連貫性。另一方面，增長(zhǎng)放緩、增長(zhǎng)乏力卻又不容回避。雖然宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的影響有一個(gè)相對(duì)滯后的過(guò)程和周期，
