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，客戶經(jīng)理們要嚴格實行已有的懲罰措施，一旦發(fā)現(xiàn)有真煙外流跡象的要及時啟動專銷聯(lián)合機制進行整頓，讓客戶明白，庫存實盤工作并非只是一場作秀
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低齡化的城市與卷煙消費年齡正常的城市相比，它的零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可能就會偏向于便利型的網(wǎng)絡(luò)，即以滿足消費者的消費便利為主。
在弄明白當(dāng)?shù)鼐頍熛M者的特征后，
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早晨包的餃子熱了，酸菜肉餡的，雖然我在家已經(jīng)吃過飯，但架不住媽的勸?？吹綃寢屢材闷鹜胱约菏⒘艘煌腼?#xff0c;我才明白，媽其實也沒吃飯
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，才有生命力。從國家局和集團多次組織的QC會議可感受到國家局領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)對QC小組活動是非常重視的。企業(yè)可采取多種形式多渠道向員工宣傳開展QC小組活動的重要意義，讓員工明白QC
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庫存量是否充足就結(jié)束了。隨著走訪次數(shù)增多，觀察著前輩走訪的方式，我似乎開始明白了，客戶經(jīng)理長期走訪，服務(wù)于一線，建立了與客戶面對面
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;第一，不購進沒有生產(chǎn)批號和合格證的商品，保證每件商品的來源清清楚楚、明明白白；第二，不在私人作坊和無證無照的經(jīng)銷商處購進，堅決
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;不好意思。”不說都明白，我也沒有揭穿他，給了他的臺階下，還是經(jīng)常來買貨，我要是當(dāng)時揭穿了，他以后也不會再來買貨，這樣
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處，將后悔莫及。大多數(shù)零售戶都明白這個道理。但我觀察，在市場上，仍然有個別零售戶對這一問題認識不到位，我行我素，經(jīng)常亂渠道進貨
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等營造喜氣氣氛，張貼或者播放商品促銷廣告、零售有獎活動等，讓顧客清楚明白，積極選購消費。
零售戶孫東海
他人聯(lián)手合作 實現(xiàn)互利雙贏
算起來雖然自己開
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梁光輝的分析與講解，劉老板感覺到是一語驚醒夢中人，讓她明白了這個道理，對前來買煙的這些客戶，她都很熱情并積極向他們推薦黃鶴樓、嬌子、泰山等卷煙
