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，由于不同品牌規(guī)格市場(chǎng)定位的不同，四個(gè)象限消費(fèi)者并不存在優(yōu)劣之分，須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體分析和選擇。如圖2所示，以高端卷煙品牌規(guī)格為例
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;鐘靈毓秀風(fēng)。作為江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“江蘇中煙”）的標(biāo)志性品牌，“蘇煙”從初創(chuàng)時(shí)默默無(wú)聞到榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”，從市場(chǎng)新兵到躋身高端
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;努力提高生產(chǎn)管控水平，努力探索反映靈敏、科學(xué)高效、質(zhì)量上乘的品牌合作新機(jī)制。
第五，要高度重視科研隊(duì)伍建設(shè)，在高端人才培養(yǎng)上抓提升。加快高端人才的培養(yǎng)和引進(jìn)
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）產(chǎn)品定位：
高端商務(wù)用煙，突出產(chǎn)品尊貴典雅的內(nèi)涵；
（三）品牌形象：
“境由心生 自在嬌子
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”新品的做法成為2011年許多品牌推出新品的模式。
對(duì)于“潛力”品牌而言，新品的高端引領(lǐng)作用是其取得市場(chǎng)突破的重要“推手”，在這點(diǎn)上，“黃金葉”無(wú)疑是最
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對(duì)于“潛力”品牌而言，新品的高端引領(lǐng)作用是其取得市場(chǎng)突破的重要“推手”，在這點(diǎn)上，“黃金葉”無(wú)疑是最成功的品牌之一，其“黃金葉（
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，加大自主品牌培育力度，為“三百億”發(fā)展戰(zhàn)略鼓干勁。
當(dāng)前，卷煙消費(fèi)向高端品牌邁進(jìn)，品牌發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
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、惡性競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷模式。另一方面，此次活動(dòng)還旨在改變家電消費(fèi)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在家電零售行業(yè)，如果能提高中高端電器尤其是高能效家電的結(jié)構(gòu)占比，不僅有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
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、云煙、黃鶴樓、芙蓉王等品牌，其規(guī)格是二類以上卷煙，面對(duì)的是高端消費(fèi)者；紅塔山、白沙、紅河等品牌的暢銷規(guī)格，所面對(duì)的消費(fèi)群體則更多的是中、低端
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有的叫好，有的則不免感嘆，中華”品牌的高端價(jià)值形象正日漸稀釋，在高檔卷煙市場(chǎng)上已有力不從心的感覺(jué)。所以，“大中華”的到來(lái)，或許正是
