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區(qū)位優(yōu)勢(shì)，鞏固三岔、白楊煙葉種植老區(qū)，開辟發(fā)展龍鳳、舞陽(yáng)適宜新區(qū)，努力打造恩施“清江源”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，彰顯“綠色生態(tài)、富硒低害”的煙葉風(fēng)格
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、各部門對(duì)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)員工的績(jī)效管理工作層層落實(shí)下去。這套體系以品牌發(fā)展為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)崗位勝任能力考核指標(biāo)，側(cè)重提升員工的履職能力和職業(yè)發(fā)展能力，
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）柜臺(tái)下，這個(gè)柜臺(tái)緊挨著展示價(jià)格相當(dāng)于四倍的合法煙草產(chǎn)品的玻璃櫥。
由于英美煙草馬來(lái)西亞公司對(duì)一些卷煙品牌進(jìn)行了調(diào)價(jià)，每包20支裝的卷煙價(jià)格高達(dá)12林吉特
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展臺(tái)紛紛拿出自己購(gòu)買的卷煙與展臺(tái)擺放的卷煙進(jìn)行對(duì)比，詢問自己喜愛的卷煙品牌的真?zhèn)舞b別方法，專賣人員針對(duì)大家的疑問一一做出回答，講授一些簡(jiǎn)單、實(shí)用、基礎(chǔ)
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，期盼班子以良好的作用帶領(lǐng)全體職工推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二是提出了水平。大到集團(tuán)的“百萬(wàn)千億”工程、品牌發(fā)展戰(zhàn)略，小到食堂的座位、辦公打印用紙，只要集團(tuán)有需要，
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商業(yè)企業(yè)卷煙品牌供應(yīng)、零售戶貨源分配、客戶服務(wù)質(zhì)量、對(duì)零售戶的管理等，工業(yè)企業(yè)主要有產(chǎn)品廣告宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷方式、卷煙包裝等方面。
3、煙草制品引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。涉及到煙葉種植土壤質(zhì)量、煙草制品
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與流通規(guī)范有序；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，品牌發(fā)展戰(zhàn)略突顯成效，煙草行業(yè)已成功建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
當(dāng)前，隨著中國(guó)加入《國(guó)際控?zé)熆蚣芄s》組織
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在俄羅斯和烏克蘭，部分下降被北非所抵消；在亞洲，主要是菲律賓，部分下降被反映了9月份推出的萬(wàn)寶路清爽口味品牌的日本的增長(zhǎng)所抵消；以及在拉
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，還是要到縣城工商銀行辦事處來(lái)辦理才行，要不就會(huì)產(chǎn)生滯納金。
4、營(yíng)銷人員后期的服務(wù)跟蹤不到位。客戶經(jīng)理只關(guān)注片區(qū)開通網(wǎng)上代扣客戶的占比數(shù)，日常的過程化工作及品牌
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%，重點(diǎn)品牌6849箱，增幅5.85%。低焦油507箱，增幅25.91%，平均單條價(jià)92.24，同比增加7.02元。電子結(jié)算戶686戶
