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中，使其成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，把實(shí)踐“兩個(gè)至上”作為我們的一種習(xí)慣、一種自覺(jué)的行為]。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，確立與專賣(mài)制度相適應(yīng)的行業(yè)自我監(jiān)督制度
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??? 煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)報(bào)道??? “只有始終把煙農(nóng)利益放在心上，才能夠筑牢行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力，關(guān)鍵是要提升服務(wù)煙農(nóng)
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有跪乳之情，鳥(niǎo)有反哺之義”。動(dòng)物尚且如此，何況于人呢？而作為跨世紀(jì)的新一代煙草人，有智慧、有能力，更要懂得知恩、感恩、報(bào)恩
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可以給他帶來(lái)一定的收益或者好處，所以，下級(jí)企業(yè)或個(gè)人總要干方百計(jì)地討好、賄賂上級(jí)，即尋租。這樣，一些人能力低下的人總能夠享受到尋租所帶來(lái)的好處
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很難，都是自己給自己的心理壓力過(guò)大，雖然前兩次的操作有這樣或那樣的小錯(cuò)誤，但多操作幾回就熟悉了。客戶經(jīng)理看我學(xué)得很快，一邊贊嘆我學(xué)習(xí)知識(shí)的能力
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措施，嚴(yán)格過(guò)程管理，規(guī)范流程操作，提高辦事效率和服務(wù)能力，結(jié)合實(shí)際解決具體問(wèn)題；搭建意見(jiàn)傾聽(tīng)平臺(tái)，妥善化解信訪難題。他
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，提高服務(wù)質(zhì)量，是煙草公司占市場(chǎng)、拓銷路、增效益的有效措施。但是長(zhǎng)期以來(lái)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)靠租房艱難經(jīng)營(yíng)。這樣的批發(fā)部力量薄弱，控制市場(chǎng)能力
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，誰(shuí)都不敢輕舉妄動(dòng)；其次是不會(huì)，對(duì)于核心產(chǎn)品的維護(hù)是一個(gè)高難度課題，也是一項(xiàng)事關(guān)品牌發(fā)展的系統(tǒng)性工程，能力的欠缺決定了動(dòng)作的匱乏
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地帶。在這兒按能力分成不同等級(jí)的卷煙師，卷制不同品牌和大小的雪茄。他們的工具是一塊木板、一把鋒利的刀片、一個(gè)斷頭臺(tái)、一罐天然菜膠和最重要的—他們的手指。
為了讓人們?cè)谙硎苎┣褧r(shí)
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，提升我們?cè)谄渌麩煵莓a(chǎn)品領(lǐng)域（美國(guó)的大眾市場(chǎng)雪茄和嚼煙）的表現(xiàn)，使長(zhǎng)期盈利能力最大化，繼續(xù)使我們點(diǎn)火產(chǎn)品的業(yè)務(wù)表現(xiàn)卓越，
