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，形成可衡量、有實(shí)效的評(píng)價(jià)體系。
3.創(chuàng)新市場(chǎng)管理方法。是指專賣人員要改變以往市場(chǎng)檢查沿襲按線路和周期巡查零售戶的工作模式，因?yàn)檫@種檢查模式比較耗時(shí)耗力，而且
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張女士家庭目前4 5萬(wàn)元存款，可以以3年為周期進(jìn)行投資。拿出2 0萬(wàn)元資金用于定期存款或購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品，期限以一年期為主，滿足家庭因每年可能的大額支出需要。2
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;營(yíng)銷部門從現(xiàn)代終端目標(biāo)客戶入手，針對(duì)客戶不同發(fā)展現(xiàn)狀為客戶“量體裁衣”，制定個(gè)性化提升目標(biāo)與提升計(jì)劃，通過(guò)目標(biāo)具體化、措施個(gè)性化、責(zé)任透明化、考核周期化
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帶就會(huì)成為白天人們納涼休閑的重點(diǎn)區(qū)域。 鑒于這些廣場(chǎng)型的場(chǎng)所一般人比較多且雜，且具有一定流動(dòng)性，這就導(dǎo)致這種場(chǎng)所的活動(dòng)不宜短期間歇式活動(dòng)，而應(yīng)該采用周期
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利于我們對(duì)于信息的初步分類和整理。我們中轉(zhuǎn)站搭建的信息收集平臺(tái)主要有二個(gè)：
1、每周二的例會(huì)。我們每周二會(huì)召開中轉(zhuǎn)站工作例會(huì)，例會(huì)的最后一個(gè)項(xiàng)目就是每個(gè)人將本周期內(nèi)收集到
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現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)檢查間隔周期要盡量縮短，檢查覆蓋面要全，要防止走過(guò)場(chǎng)、流于形式現(xiàn)象發(fā)生，把督促檢查工作做實(shí)；
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，并總結(jié)原因，以確保下一個(gè)周期預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
（3）對(duì)卷煙消費(fèi)變化情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)。客戶經(jīng)理要對(duì)本地人口及外來(lái)人口
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提示，通過(guò)信息技術(shù)提醒零售客戶訂貨計(jì)劃，履約情況，避免零售客戶馬虎，大意造成的供貨偏差。客戶經(jīng)理通過(guò)周期內(nèi)客戶卷煙訂購(gòu)情況，提醒客戶
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，使煙苗完全接觸外界環(huán)境。②將育苗盤架高在育苗池上，當(dāng)育盤中煙苗有萎焉現(xiàn)象時(shí)再移入育苗池中，一般2～3天為一個(gè)周期。以上兩個(gè)方法都能有效的增強(qiáng)煙苗
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，是傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必然趨勢(shì)，是穩(wěn)定煙葉種植面積和煙農(nóng)隊(duì)伍，減少煙農(nóng)勞動(dòng)投入和減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度的有效途徑。一個(gè)煙葉生產(chǎn)周期有許多環(huán)節(jié)
