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，尤其是領導班子和管理人員面對當前打造中國煙草升級版的新形勢，要群策群力，再接再厲，主動出擊，實干創新，提高工作效率和服務質量
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，服務設施、服務功能的齊全與否，在很大程度上決定著管理效率和服務質量，因此必須不斷改善服務環境、服務設施，提高服務功能，向社會展示良好的外在
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進行調試，以滿足國外客戶生產不同規格卷煙的需求。杜鵑鵑攝
近年來，秦皇島煙機公司把始終把用戶需求放在第一位，著力提升服務水平和服務質量。圖為操作工正在
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，踏踏實實經商，小店生意也漸漸走上正軌。不僅深受本村村民的喜愛和信賴，而且因為其良好的服務態度和優質的服務質量，為顧客廣為傳頌，俗話說
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，練好執行功
煙葉生產經營涉及方方面面，除了要強化廉政風險防控建設外，還要強化工作實效，提高服務質量，轉變工作作風，
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下，在規定的日期內，盡量要讓客戶享受到在相對自由的時間、相對自由的空間里訂購卷煙，這對各地市煙草公司及新商盟系統開發者的后臺服務質量要求更高。
總之
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的資料信息。
2、確定方案
在廣泛收集信息的基礎上，為了進一步明確系統功能及技術服務質量，2012年6月5號，由普洱市煙草公司信息中心組織煙葉生產管理部
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的考核標準和考核比例。要轉變客戶經理職能，讓客戶經理到市場上去，指導零售戶經營，提高經營戶盈利水平，把更多的時間和精力放在提升服務質量和增加銷量
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了各州的業務員數量,并在每個州、市直接培育實力較強的批發商,減少銷售的中間環節。采取這些措施無非有兩個目的:一是減少人力資源的費用,二是減少銷售環節的成本,保護批發商銷售利潤,提高批發商忠誠度及服務質量
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%。要求三員以更加有為的精神狀態，提升煙草服務質量，提高基層站的輻射作用，共同面對煙農、零售客戶、消費者、社會公眾等服務對象，掃除各自工作中的盲點
