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蹙籠煙眉，一雙似喜非喜含情目，態(tài)生兩靨之愁，姣襲一身之病；閑靜如姣花照水；形動(dòng)如弱柳扶風(fēng)，性情孤高，
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進(jìn)來(lái)之后，就直奔買衣服的攤位啦，根本沒(méi)有看到提示語(yǔ)和標(biāo)牌，所以抽了煙，卻被保安發(fā)現(xiàn)了，病要罰款。我覺(jué)得自己很冤枉，
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了，可是依然不幾辛苦。長(zhǎng)時(shí)間做著開車，他落下了眼疼的病，可是為了生活，他還是堅(jiān)持著。無(wú)論酷暑，還是冬夏，謝東生始終奮戰(zhàn)在第一線
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，為節(jié)后生意紅火提前熱身。我知道，元宵節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，又稱上元節(jié)，因?yàn)檫@是新年第一個(gè)月圓夜。猜燈謎、賞花燈、走百病、吃元宵等一系列活動(dòng)，
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積極帶頭捐款200元，他在報(bào)紙上看到磁縣小自博患白血病十分困難的時(shí)候，想起自己當(dāng)年治療時(shí)候的困難，感同身受，不但自己先捐款，還動(dòng)員
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脾氣不好總和二嬸吵架，差點(diǎn)還離婚。可是自從開始吸這種煙之后，二叔的病減輕了，脾氣也不暴躁了，和二嬸的感情也好了。如今他經(jīng)常來(lái)我的超市
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，集權(quán)有道，用權(quán)有度”行業(yè)四個(gè)中心建設(shè)的基本原則。同時(shí)流程管理也是有效促進(jìn)職能思路向過(guò)程思路轉(zhuǎn)變、打破部門職能間壁壘、避免大企業(yè)病的有效手段。
三是堅(jiān)持信息化支撐
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，便忽視了店里的環(huán)境衛(wèi)生，有時(shí)三兩天才打掃一次，如果趕上自己的腰病犯的時(shí)候，甚至四五天也不打掃一回。有一天，一位老年顧客來(lái)自己的店里買東西。當(dāng)
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了……
一個(gè)星期四的上午，老王的小孫子生了病，因?yàn)閹メt(yī)院看病，錯(cuò)過(guò)了訂煙的時(shí)間。想到下周沒(méi)煙賣了，心情不好的老王，拿起電話打
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顧客。四是卷煙銷售因而而異。對(duì)未成年人，我會(huì)從健康角度勸誡他們不抽煙，也堅(jiān)決不賣煙給未成年人，對(duì)含有心臟病、肺病的患者也極力勸說(shuō)他們少抽或不抽。我一直堅(jiān)持賺
