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、管理引不進(jìn)來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整就很難，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就很難站住腳，也就不可能取得理想的效益。對(duì)此，我們必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。市場(chǎng)是絕對(duì)
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提升幅度較小、區(qū)域發(fā)展不平衡、市場(chǎng)價(jià)格不夠理想
從宜春市場(chǎng)1-11月份“金圣”品牌的銷售數(shù)據(jù)分析來(lái)看，宜春“金圣”品牌仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是結(jié)構(gòu)
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提煉，“生態(tài)”、“綿柔”、“醇香”等市場(chǎng)需求關(guān)鍵詞躍然而出，一個(gè)個(gè)品牌研發(fā)的新思路呈現(xiàn)在眼前。配方師的配方理念發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)，他們不再拘泥于對(duì)自認(rèn)為理想香氣的追求
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;切實(shí)把握內(nèi)涵。二要堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守精神追求，履職盡責(zé)，爭(zhēng)做黨性強(qiáng)、信仰堅(jiān)定的黨員干部。常懷憂患之心，加強(qiáng)黨性知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷錘煉黨性，
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;其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。面對(duì)品牌的快速崛起。魯煙人并沒(méi)有沾沾自喜而固步自封，他們有更宏偉的藍(lán)圖，更遠(yuǎn)大的理想。在“十二五”號(hào)角吹響之際，泰山要
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，以人為本，因人施教，增強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性。一是突出抓好共產(chǎn)黨員理想信念教育。把黨員教育與基層黨組織建設(shè)、黨員組織生活會(huì)的開(kāi)展相結(jié)合，
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脫穎而出，獲此殊榮。
2、開(kāi)展“聽(tīng)黨史、緬先烈”活動(dòng)堅(jiān)定理想信念。為慶祝黨的91華誕，豐富“235”教育實(shí)踐活動(dòng)載體。6月28日，霍邱縣局（
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；注重物質(zhì)激勵(lì)卻忽略了非物質(zhì)激勵(lì)的重要性。
【關(guān)鍵字】煙草企業(yè)文化建設(shè) 問(wèn)題 對(duì)策
企業(yè)文化或稱公司文化，一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣
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死胡同。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，應(yīng)舍得資金投入，不能因創(chuàng)新成果不理想，扣減創(chuàng)新資金投入，那是完全錯(cuò)誤的。對(duì)于“貴煙”品牌來(lái)說(shuō)，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新
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無(wú)處不在、教育無(wú)處不有的靈活的學(xué)習(xí)機(jī)制。
“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”，淮陰卷煙廠工會(huì)把教育員工如何做人放在培訓(xùn)的第一位置，有機(jī)地把員工的理想、信念、個(gè)人價(jià)值
