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高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聯(lián)合2700多名社會(huì)專家開展技術(shù)攻關(guān)，吸納上萬名社會(huì)精英提供管理、培訓(xùn)、咨詢等智力服務(wù)，品牌創(chuàng)新能力得到持續(xù)提升。建立總部
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的，每年我們的旗艦品牌都變得更強(qiáng)。
我們不能低估2013年的挑戰(zhàn)，但是我相信我們有取得成功的強(qiáng)勁的計(jì)劃和資源。我們有動(dòng)力、有能力以及熱情的員工取得另一個(gè)良好增長的年度
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和跨國公司連鎖店的卷煙零售”。在招標(biāo)中，政府強(qiáng)調(diào)要“照顧失業(yè)者和工作能力減弱者”。
從中標(biāo)者名單可以看出，在冠冕堂皇的理由后面，是代表少數(shù)右派利益的歐爾班政府為
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，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)保障能力和精細(xì)化管理水平，為打造“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”的優(yōu)秀煙草工業(yè)企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“4423”創(chuàng)新
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，才使得整個(gè)搬遷工作有條不紊地得以順利實(shí)施。
技術(shù)能力顯真功
搬遷不僅是對(duì)大理卷煙廠自力更生、艱苦奮斗精神的考驗(yàn)，也是對(duì)車間職工技術(shù)水平的一次考驗(yàn)和提高。
自從接受
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管理人才梯隊(duì)。安陽廠以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，將《卷煙工業(yè)企業(yè)導(dǎo)入及推進(jìn)精益六西格瑪實(shí)施指南》和《卷煙制造過程能力測(cè)評(píng)實(shí)施指南》應(yīng)用在推行工作實(shí)踐上，全面展開六西格瑪推進(jìn)工作。通過在廠
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三是企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)職工鉆研技術(shù)能力不斷提升，綜合素質(zhì)不斷提高。通過開展“知識(shí)競(jìng)賽”、“文化座談”、“文藝演出”、“勞動(dòng)比武”、“文化宣貫”等豐富多彩的企業(yè)文化
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公司無法控制大部分消費(fèi)者的購買決定，零售價(jià)格，直接影響了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的承受能力，以及選擇結(jié)果。現(xiàn)在，一些國家的卷煙稅收和關(guān)稅很高，
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能力提高了20%，柔和、細(xì)膩更加輕松；“舒適感”——“黃金葉（萬柿如意）”特別以天然蜜柿香料調(diào)香，獨(dú)具保潤成分，煙氣
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智慧與能力的一大難題。河南中煙通過與河南傳統(tǒng)文化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了文化與商業(yè)價(jià)值成功嫁接，成就了一包好煙，樹起了一個(gè)品牌，對(duì)其他工業(yè)企業(yè)有重要參考價(jià)值
