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收入的主要來源受到了極大的重視，但對(duì)種植收購合同的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，法律意識(shí)淡薄。部分相鄰的縣、鄉(xiāng)政府會(huì)采取行政手段干預(yù)煙葉種植收購合同的計(jì)劃分解及簽訂工作，
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煙草正式聘任為助理客戶培訓(xùn)師。他們是通過了試講、測(cè)試及民主推薦等環(huán)節(jié)之后被層層選拔出來的。在聘任期內(nèi)，他們主要承擔(dān)面向全市卷煙零售戶的商品經(jīng)營(yíng)、卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)，并可
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？筆者認(rèn)為，零售客戶應(yīng)做好四個(gè)方面的分析：第一，市場(chǎng)環(huán)境分析。進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷售量，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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形成的一種科學(xué)的精益營(yíng)銷方法。去年以來，上煙集團(tuán)進(jìn)一步創(chuàng)新精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，將營(yíng)銷觸角從地市級(jí)城市市場(chǎng)向區(qū)縣市場(chǎng)延伸。
過去，上煙集團(tuán)的精準(zhǔn)營(yíng)銷主要以地市級(jí)城市
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的歸納論證程序的同時(shí)，也提高歸納推理的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。
這些結(jié)論對(duì)于企業(yè)文化的系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性創(chuàng)新而言，即是企業(yè)文化的歷史淵源，主要包括企業(yè)文化發(fā)展歷史
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（經(jīng)典）”迅速在上海市場(chǎng)零售價(jià)高達(dá)800元/條及以上價(jià)區(qū)的高價(jià)位卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展露鋒芒，其以原料千里挑一、“經(jīng)典53號(hào)”傳奇配方、“絨面”印刷工藝等為主要宣傳賣點(diǎn)
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，采取的措施也相對(duì)較簡(jiǎn)單，隨著市場(chǎng)的變化和零售戶法律意識(shí)的提升，“一刀切”布局在社會(huì)引起很多咨疑。
當(dāng)時(shí)合理布局普遍適用的零售點(diǎn)同一側(cè)間距、主要街道與次要街道劃分
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龍州縣城的一個(gè)普通經(jīng)營(yíng)戶，今年55歲，20年前就開了家副食店，主要經(jīng)營(yíng)卷煙、雞蛋、糖果、大米等商品。說起煙草公司服務(wù)的變化，還得從老王的煙柜說起
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;因?yàn)楣矆?chǎng)所禁煙，能夠減少二手煙的危害，能夠讓公共場(chǎng)所回歸本然。對(duì)于公共場(chǎng)所禁煙，各級(jí)政府已經(jīng)推行，但效果不盡人意，主要是思想認(rèn)識(shí)
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鼓勵(lì)和吸引各類志愿者組織和志愿者參與控?zé)煿ぷ?#xff0c;取得了良好效果。
氛圍濃增強(qiáng)全體市民控?zé)熞庾R(shí)
兩年來，鞍山市以煙草危害、戒煙益處、控?zé)煼ㄒ?guī)、控?zé)熤R(shí)為主要
