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;雖然兩者品牌不同，但款式功能卻相同，而且價(jià)格也相差無(wú)幾。為了確保盈利，趙先生開(kāi)始采取降價(jià)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。誰(shuí)知，就在他降價(jià)的第二天，
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”把萬(wàn)科和王石拋到了輿論的風(fēng)口浪尖，也使萬(wàn)科品牌受到了重創(chuàng)。這個(gè)時(shí)候，新聞發(fā)言人制度的重要性就凸顯出來(lái)了。一個(gè)健全企業(yè)的新聞發(fā)言人制度，就是要讓正確的人在正確
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多方打聽(tīng)，記者終于找到了常抽該品牌卷煙的李先生，請(qǐng)他品嘗了一根自己帶來(lái)的“360名煙”。抽了三五分鐘之后，李先生做出了他的最終評(píng)價(jià)：“跟我抽的味道
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？如果你是一縷陽(yáng)光，你是否照亮了一片黑暗？”黃西霞就是這樣的一滴水、這樣的一縷陽(yáng)光，用行動(dòng)去踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，用汗水去澆鑄服務(wù)品牌
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，于都縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“三個(gè)放在心上”為根本，率先走訪慰問(wèn)困難經(jīng)營(yíng)戶，了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況、幫助分析經(jīng)營(yíng)品牌、提升客戶
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了15場(chǎng)4236人次的學(xué)習(xí)，組織了11場(chǎng)3720人次的討論交流。打造了以提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為主線，以“國(guó)家、社會(huì)、員工、煙農(nóng)、零售戶、工業(yè)企業(yè)”為服務(wù)對(duì)象的“七彩.永子”服務(wù)品牌
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管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)研究和培訓(xùn)。先后在合資企業(yè)、咨詢公司、私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有大型企業(yè)擔(dān)任過(guò)各類(lèi)管理職務(wù)，具有十年培訓(xùn)經(jīng)歷和較為豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。出版專(zhuān)著《煙草培訓(xùn)師培訓(xùn)教程》、《職業(yè)成長(zhǎng)
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，中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所正在根據(jù)“雙喜”品牌發(fā)展需要制定生產(chǎn)技術(shù)方案。已將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解到10個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)122個(gè)村委會(huì)。共制作發(fā)放告煙農(nóng)通知書(shū)8145份、告煙農(nóng)通知書(shū)錄音光盤(pán)122份
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，打造長(zhǎng)壽品牌和長(zhǎng)壽企業(yè)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和國(guó)家興旺發(fā)達(dá)而奮斗不息。更要學(xué)習(xí)雷鋒的的奉獻(xiàn)精神：服務(wù)好煙農(nóng)，服務(wù)好零售戶。像雷鋒一樣，把
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、發(fā)揮卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)功能具有十分積極的意義。卷煙零售終端精品線路建設(shè)應(yīng)確定管理目標(biāo)：即通過(guò)精品線路卷煙零售戶在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)能力、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)控、售后服務(wù)等方面對(duì)其他
