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安全、值班安全為重點(diǎn)，狠抓安全工作不放松，單位至今從未發(fā)生一起安全事故。
嚴(yán)于律已樹(shù)新風(fēng)
為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，王松山同志以身作則，
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，力求在煙草基因組研究成果應(yīng)用上有所突破，持續(xù)推進(jìn)減害降焦，切實(shí)提高卷煙自主調(diào)香水平，全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，高度重視新型煙草制品研發(fā)。三是
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公司頒發(fā)了安全工作授權(quán)書(shū)。
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產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，以行業(yè)外有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件為借鑒，切實(shí)打好行業(yè)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的質(zhì)量安全基礎(chǔ)。行業(yè)企業(yè)要著重加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理和監(jiān)督檢驗(yàn)工作，在質(zhì)量安全
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）狠抓安全生產(chǎn)，確保站點(diǎn)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行。我站通過(guò)與職工簽訂安全協(xié)議的方式，將道路交通、煙葉生產(chǎn)、煙葉收購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理等安全工作落實(shí)到人，保證安全生產(chǎn)
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客戶不要把卷煙放在烈日下曝曬；提醒客戶在調(diào)包、偷盜的高峰期注意安全工作；提醒客戶進(jìn)行合理的庫(kù)存儲(chǔ)備；提醒客戶在節(jié)假日期間備好煙款，加大卷煙訂單量
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、市場(chǎng)監(jiān)管、財(cái)務(wù)管理、安全工作、后勤管理等工作環(huán)節(jié)的技術(shù)手段和管理模式進(jìn)行提升和創(chuàng)新，對(duì)各類(lèi)信息資源進(jìn)行整合和優(yōu)化，以信息集成取代資源集成，從而達(dá)到質(zhì)量體系
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的心態(tài)對(duì)待，不能有煩躁心理，其次要多觀察周邊環(huán)境，車(chē)上的卷煙是否有所顛簸，做好卷煙安全工作，一戶戶的配送到戶。每當(dāng)送貨完成
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和積累的過(guò)程。”分管安全工作的李向東副廠長(zhǎng)說(shuō)，“如何把安全文化做得更有效，我們也在摸索。在這個(gè)過(guò)程中，行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很多幫助和指導(dǎo)，許多
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的交通安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育，采取多種措施，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的監(jiān)管。
小編點(diǎn)評(píng)：中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”長(zhǎng)假是僅次于春節(jié)長(zhǎng)假的第二個(gè)長(zhǎng)假
