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進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，確保營銷人員帶著“專賣眼”上市場，全方位做好客戶服務(wù)工作。二是每日工作勤總結(jié)。每天營銷人員結(jié)束拜訪后，再次召開營銷日例會，開展工作
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山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滕州卷煙廠能源動力處（動力車間）近期組織開展鍋爐系統(tǒng)安全知識等系列培訓(xùn)。培訓(xùn)采取集中授課的形式，由車間取得兼職內(nèi)訓(xùn)師資格的員工擔(dān)任
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，物流科集中開展AKP提案選題、項(xiàng)目課題選題、QC項(xiàng)目選題撰寫方法以及工廠項(xiàng)目課題、QC項(xiàng)目管理工作流程等培訓(xùn)，確保授課“接地氣”。并結(jié)合物流科職能工作，分享了部分
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，引導(dǎo)其學(xué)習(xí)雪茄相關(guān)專業(yè)知識，提升雪茄品牌培育技能。打造終端。集中力量做優(yōu)、做精雪茄終端，在品牌展示、柜臺布局上強(qiáng)化特色，打造“星火香草吉茄”雪茄終端
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，運(yùn)用謝寧問題解決方法、大數(shù)據(jù)分析、智能算法等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)主要工藝設(shè)備參數(shù)控制、生產(chǎn)線自適應(yīng)管理、生產(chǎn)過程集中監(jiān)控和生產(chǎn)流程追溯與智能分析，促進(jìn)生產(chǎn)效能和質(zhì)量雙
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，并按照什邡卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)化操作流程進(jìn)行對比分析。下一步，工廠將從煙絲風(fēng)送、卷煙機(jī)重量控制系統(tǒng)等方面開展測試與評價(jià)，并對現(xiàn)存問題進(jìn)行改進(jìn)，集中精力提升
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，選取有亮點(diǎn)、有個性、有吸引力的主題進(jìn)行集中討論，集思廣益，拍出高質(zhì)量視頻。緊抓“特點(diǎn)”。發(fā)揮客戶智慧，收集品牌培育經(jīng)典案例，撰寫
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力度，積極開展國產(chǎn)雪茄煙品牌培育、儲存養(yǎng)護(hù)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中培訓(xùn)、課件演示、結(jié)對幫扶等方式，切實(shí)提升零售客戶品牌培育能力。
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;組織5個班組的黨員，利用下班時(shí)間對急需組裝交貨的回潮機(jī)進(jìn)行集中攻關(guān)，采取“多點(diǎn)作業(yè)、分工協(xié)作”的策略，連續(xù)奮戰(zhàn)18天，順利完成了組裝任務(wù)
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;采取“相對集中、上門辦理”的服務(wù)模式，打通服務(wù)“最后一公里”，切實(shí)提升為卷煙零售客戶服務(wù)到質(zhì)量和服務(wù)效能。
