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客戶“不愿用、不會用”等問題，切實提升云POS系統(tǒng)應(yīng)用水平。三是當(dāng)好“信息員”。采取線上線下相結(jié)合的方式，及時告知貨源投放、新品牌上市等營銷政策。同時加強專銷對接
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;紅遼公司計劃以此次盛京品牌聯(lián)盟為契機，促進遼寧省內(nèi)各企事業(yè)單位聚勢盛京老品牌，聚力盛京新品牌，集合城市經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量為遼寧經(jīng)濟發(fā)展、東北全面振興提供
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，鼓勵小組成員參加最美終端、u型陳列、創(chuàng)意陳列、品牌培育明星等競賽活動。下一步，安陽城區(qū)煙草（分公司）將不斷加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作，創(chuàng)新品牌
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，幫助客戶做好各品牌的購進計劃。三是創(chuàng)新品牌培育方式。結(jié)合“雙節(jié)”期間的消費熱點，采用大數(shù)據(jù)分析和片區(qū)市場實地調(diào)研相結(jié)合，分業(yè)態(tài)分檔位有序抓好高價位卷煙、高端煙、一類
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時間節(jié)點，結(jié)合外來人員返鄉(xiāng)祭掃消費需求，有針對性地指導(dǎo)客戶科學(xué)合理庫存，選擇合適的重點品牌、新品牌作為培育主攻方向，并提高低焦油卷煙的上柜率。二是強化
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態(tài)、不同商圈類型的重點客戶進行走訪調(diào)研。??? ??本次調(diào)研旨在通過調(diào)研了解春節(jié)期間卷煙銷售、庫存數(shù)量、新品牌培育及走勢、存銷比等情況，進一步提升卷煙市場管控能力，優(yōu)化調(diào)控卷煙
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，開展一天“駐店式”培訓(xùn)。充分利用功能終端操作平臺與營銷工具，幫助客戶整理一次品牌出樣，嘗試一次新品牌文化傳播，開展一次存貨分析，
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實際問題，提升其忠誠度及滿意度；“問”經(jīng)營，詢問客戶近期卷煙經(jīng)營情況、庫存水平、盈利水平及需求狀況，了解新品牌、重點培育品牌的動銷情況
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，準(zhǔn)確對客戶卷煙經(jīng)營情況進行分析，抓住銷售旺季市場需求，做好適銷新品牌卷煙的宣傳，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，并做好貨源儲備，
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;婚慶、節(jié)日氣氛等形式的主題）、價格陳列、比附陳列（把新品牌與同檔次暢銷品牌規(guī)格并肩陳列和展示，以爭取更多的認知、了解和被選擇購買原機會）等多造型
