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2、要做民主管理的橋梁。民主管理體現(xiàn)著職工當家作主的主人翁意識。特別是在煙草企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，管理體制重要變革時期，企業(yè)和諧穩(wěn)定，更需要依靠民主管理
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，通過思想意識的轉(zhuǎn)變，通過對崗位價值的認可，通過主人翁責(zé)任感的樹立，不難相信，“無欲無求”將會被他們以自己的實際行動賦予新的涵義。
“無欲
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、培養(yǎng)員工主人翁感，切實提升素質(zhì)
產(chǎn)品品質(zhì)決定產(chǎn)品價值；設(shè)備管控決定產(chǎn)品品質(zhì)；職工素質(zhì)決定設(shè)備管控水平。歸根到底起決定因素的還是人的因素。對于普通的職工而言
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”到“主人翁”：志愿文化的溢出效應(yīng)志愿服務(wù)的核心不僅是“管煙”，更是“管人”。當市民穿上藍馬甲，身份瞬間從被管理者變?yōu)槌鞘兄魅恕Ｆ胀訁^(qū)“學(xué)徒少年”志愿服務(wù)隊用樂
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指導(dǎo)，充分激發(fā)全員參與熱情，讓“降本增效人人有責(zé)”的理念深入人心。員工們以主人翁姿態(tài)，深入排查崗位能源消耗點，積極提出合理化建議并付諸實踐。在
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擔當一群人一起拼，在山東煙葉專線升級改造過程中，青島卷煙廠員工用扎實行動勇做新時代泰山“挑山工”。“山東煙葉專線是為車間生產(chǎn)服務(wù)的，我們要以主人翁
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;展現(xiàn)出了裝備信息小組隊員們的新?lián)敗⑿伦鳛?#xff0c;更是饒煙物流人主人翁精神的集中體現(xiàn)，為卷煙分揀配送工作安全、穩(wěn)定、高效運行提供了強有力支撐。“在此次維護搶修的過程中，
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組織合作，讓志愿者去到各個社區(qū)進行愛心宣講，現(xiàn)場氛圍都非常好。”負責(zé)人卿光碑介紹。除了愛心宣講，“紅動”志愿服務(wù)隊也鼓勵志愿者們激發(fā)主人翁意識，
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;吸煙這事兒就在人世間里存在了。茫茫人海里，吸煙是個分界線，就在雅俗之間。我們都是自己的主人翁，在現(xiàn)實里無法自拔還是不可預(yù)知，都需要給自己一個清晰
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文工作的意見建議，進一步提升居民的知曉率、參與率和滿意率，增強大家支持參與創(chuàng)建文明城市的主人翁意識，引導(dǎo)居民主動參與到創(chuàng)文活動中來。清潔家園護環(huán)境。“樓院環(huán)境
