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示范社成功事例及示范社帶頭人先進事跡的總結和經驗交流，充分發揮其示范帶動作用。　　五是建章立制，監督到位。對烤煙專業合作社規范管理情況采取定期抽查，對開

，好的營銷方式會起到事半功倍之效，很多事例證明，多少年一成不變的生活習慣，一場名不見經傳的營銷方式給予改變，過去聲譽很高的地域品牌

，國家煙草專賣局信訪保衛處負責人圍繞預案演練專題片，結合具體事例，做了深入淺出、通俗易懂的講解，為參會人員上了一堂生動的輔導課。　　中煙實業有關

轉變觀念的重要性；把自己的親身經歷與各地優秀客戶的事例與大家分享，并通過與客戶的現場互動，很好地闡釋了卷煙經營懂煙、懂客戶、懂引導的三懂道理；又用

的行為給予處罰，一是警告那些仍然在公共場所吸煙的市民，二是通過這個事例告誡市民，吸煙不僅對健康有害，還會危害公共安全。　　自2010年5月31

。1-9月，各部門共申報提交管理創新課題18個、QC課題12個、質量改進項目10個、合理化建議195條、改善事例133項，一點課92個，查找六源407項

精心準備，授課通俗易懂、條理清晰、事例代表性強，受到了全體參訓人員的一致認可，達到了學以致用、提高素質的目的。　　二是創新監督檢查方式。安全檢查人員實行了“六

問題、反映不足。對存在的問題不能只列舉現象，同時更要列舉事例并指出不足，將問題分解落實到責任部門，便于及時改進；二是每月各部門與崗位的績效合約內容

了身邊可以觸摸的先進典型。飽含深情地講述了發生在身邊的一件件感人至深事例，述說了平凡崗位上一個個不平凡之舉，詮釋了“講責任、講奉獻、講紀律”的深刻內涵。整個宣講會氣氛熱烈

要求，一是要敢于暴露問題、反映不足。對存在的問題不能只列舉現象，同時更要列舉事例并指出不足，將問題分解落實到責任部門，便于及時改進；

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