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、條件和可行性的研究，結合武穴實際，促進營銷隊伍講規(guī)范、強內功、提形象。

員，深入郭莊子、錢記灘等自然村實地查看了2015年實施的道路硬化、基礎母羊補欄、標準化羊圈建設等扶貧項目的建設成果，與扶貧工作隊就因地制宜組織村民開展飼草種植等扶貧項目的可行性

交流，了解其家庭人口、收入來源、致貧原因、主要困難等情況，確切掌握他們所面臨的問題和重點需求，摸索提高他們經(jīng)濟收入的可行性辦法，同時鼓勵他們要

，通過調研數(shù)據(jù)對比，深度詮釋了專題研究的可行性，體現(xiàn)了深圳煙草科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的成果。

員工合理化建議評審的有關規(guī)定，綜合考量提報建議的可行性、應用價值后提出了評審意見，本著“鼓勵全員參與”的原則，對提報合理建議的相關單位（部門

，進一步完善專賣人員管理制度，清理和廢止不符合當前工作實際的款項，提高了制度的科學性和可行性。　　三是抓規(guī)范，提高服務精準度。以“依法行政”為準

油耗、降低車輛損耗的可行性方法，進一步降低物流運行費用指標；另一方面，收集匯總配送區(qū)域路況、行駛條件以及駕駛員意見反饋，形成配送中心與維修站的信息互通

落實事項明確要求。　　一是嚴格項目庫管理制度。加強項目前期論證，按規(guī)定詳細編制項目申請報告。按照行業(yè)政策，以及國家局、省局有關規(guī)定，就項目建設必要性、可行性

關鍵要素的審查，合同條款的完整性、準確性、合理性、可行性的審查以及是否存在無效條款等合同的關鍵節(jié)點和關鍵要素，制定了合同審核操作規(guī)范，細化了各監(jiān)管部門的審查職責

的一項重要標準和綱要，對每份對外簽訂的合同的內容結構合理性和內容的操作性進行嚴格把關，有效保障了合同的可行性和可操作性。截止目前，經(jīng)法律顧問審查的各類合同已逾千份

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