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、特色”煙葉發展之路。立足師宗生態環境資源，積極開拓創新，深入推進核心煙區規劃，圍繞工業品牌原料需求和氣候、土壤、煙農隊伍三個條件，促進煙葉種植向

，合作品牌原料成本的增長過快，這些問題依舊未得到根本解決，我們仍面臨著前所未有的嚴峻挑戰。搶抓機遇、破解難題，都要求我們借助這次大討論的東風

等多項內容進行了深入培訓，取得了好的效果。三是品牌導向，定向生產。師宗分公司按照駐師宗各中煙公司品牌原料需求，組織定向化生產，在品種、移栽期、合理

抓好品種純化工作、積極開展有機肥施肥推廣、全力落實各項技術措施、全面開展煙草病蟲害綜合防治、全面提高服務水平及質量、努力提高專業化服務水平，將繼續以工業品牌原料需求為導向，

煙葉公司總經理王道支道出了新常態下企業轉型發展的目標。　　“定制化”的生產理念，就是以滿足工業企業卷煙品牌原料需求為目標，真正把工業訂單作為確定煙葉生產措施的依據

，夯實卷煙品牌原料保障和煙農增收致富基礎”要求，落實“堅守一條紅線，提升三個水平，夯實兩大基礎”的工作思路：守住年度煙葉收購紅線

往年相比表現出選料進度快、供選原料充溢、原料需求的煙葉比例高、煙葉品質上乘等特點，宣威煙葉品牌原料供給力能力凸顯。　　以生產優質原料提高品牌煙葉需求供給力、滿足市場需求為基礎

效率的有效辦法；　　四是要緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，以“532”、“461”品牌原料需求為導向，擴大卷煙銷售數量，提高銷售收入

開園。目前，騰沖、巍山等煙草莊園也正在加緊建設中。　　煙草莊園是特色優質煙葉原料生產技術與卷煙特色工藝相結合的新模式，也是現代煙草農業建設的新典范。為保證高端卷煙品牌

保證高端卷煙品牌的原料質量，提升品牌競爭力，云南中煙在行業內率先啟動煙葉莊園建設，為云產高端卷煙發展奠定優質特色原料基礎。 ??? 2011年，

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